别人讲课，我带你做！

这是一篇认知和干货并存的文章

建议收藏反复观看哦~

盼星星盼月亮，终于盼来了，2020年5月11日，悟师组织的【五月疯报】拉开帷幕，校长说：“这是疫情消散之际，复课开始前的一场及时雨。”

悟师着力于解决机构发展存在的棘手问题，在这样一个时期，悟师义不容辞，本次会议是由8家昂立机构共同参与，实时训练，动员团队！ 

本次会议共计两天，由悟师导师团三位导师亲临上阵培训训练同步进行，错过不用担心？

不，错过就是错过了！

但是小编还是会实时播报啦！先来看看本期课程安排：

手把手教你“带着团队拿到结果”

首先，第一天上午，悟师六芒星企业文化导师悟省老师，给各位学员剖析了2020年来临至今，到死我们要什么？又能为自己的品牌做什么？为企业的发展敲响了警钟。

在悟师，尊崇师道文化，创始人Kaven被尊称一声“师傅”，悟省老师也被亲切的称为“七师兄”。在课程当中，七师兄主要给大家做了点认知同频：

1、OMO商业模式

(Online-Merge-Offline)

1）Online：做的是管理和服务，授课手段丰富

2）Offline：做的就是面对面的沟通、交流和授课

3）OMO的终极是：各自分工，相互协作和融合

2、企业发展周期及其影响因素

不同时期，你的企业会有不同程度的目标战略，找到同频人士信仰相同的企业文化，搭配不同的组织和机制，当然，每个时期的领导力风格也决定了你的团队和机构是不是可以达成良性循环的内生系统，并且向下一个阶段发展。

本次会议当然也是从最核心的“人”板块出发，从动员团队到活动社群运营详细教学，一步步衔接和配合，整个过程就是实打实的训练，做到当下招生、员工赋能稳步落地。

随后，七师兄解析了员工拿到结果的三大决定因素：造氛围、增意愿、强能力。当然同步的是大家思维的碰撞和调和。这才是成长进步的真正意义所在。

而有的校长就着急了，现在难道不是活下去更重要吗？是的，很重要，在前期师傅的课程中反复强调，越是能活下来的人，越是不会把问题聚焦在外部因素，而是不断的精进自我，向内生长。

所以为什么你还在地推的时候，他们已经跟着悟师开始实战训练OMO运营了。

在下午，悟师六芒星内生系统导师师谦老师，围绕三点带大家进行了实战训练：

1、搭建客户池

1）吸粉工具的讲解（海报设计、文案逻辑）；

2）吸粉话术如何撰写（排查、点对点、朋友圈）；

3）吸粉技巧有哪些（新招、转介绍）；

4）话术海报设计现场训练；

2、社群运营

1）群搭建流程（群规设置，入群介绍，群内容设计，解散OR不解散）；

2）群内容设计（测试卷——结合销售点，家长痛点，孩子爽点）；

3）群维护流程（群成员设置：群主，群红，群托，侦察兵）；

4）所有流程详情页讲解（群维护内容：频次，技巧，工具）；

5）社群搭建现场训练；

3、OMO运营

1）线上：活动运营，内容运营；

2）线下：落地课程；

3）AARRR模型、AIPL模型、RFM购买力模型；

4）实战训练，设计专属课程；

师谦老师作为悟师金牌营销导师，每一堂课都是干货满满，在训练过程中，也一直耐心指导大家，只为给学员们带来最适合自己的方案。

教育无捷径，所以每一次课程悟师导师团都是经过精心教研和迭代的，我们尊崇实际，手把手的教给大家，能落地才是硬道理成成的第二天就是我们训练的一天了，全员参加，直接打造出属于自己的一套“打法”，回到机构就立马能用，这样的课程你说是不是错过了“一个亿”？

万事俱备才能乘风而起！

5月已至，逆势增长不用等！

实时训练，动员团队！

悟师助力机构即刻出发，抢占先机！

如果你也想加入我们，不要被动等待，关注我们，大胆留言告诉我们，让教育从心出发！

排版 |师其很皮

文章 | 师其原创（侵删）

图文 | 不可商用

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