接上一篇《企业人的四种类型》，继续为您分享《活法》读后感：

人生不过短短几十年，企业过百年者也甚少，而文化却可以传承千年，仔细研究稻盛之理念，你会发现，经营会计只是一种实学手段，稻盛先生更多的是靠文化来治理他的三家世界五百强，这种力量更可怕。

“心想事成”是宇宙的法则——吸引力法则：

稻盛说：”你心中描画怎样的蓝图，决定了你将度过怎样的人生。强烈的意念，将作为现象显现。“所谓“心想事成”，单纯从字面上来理解，容易给人一种比较虚无的感觉，甚至有点玄。

不知道大家是否听说过“吸引力法则”？每个人的解释不太一样，比较常见的解释是：我们散发出怎么样的能量，就会吸引来相同的能量，或被相同的能量所吸引。做延伸的理解，有点类似于“心想事成”这个理念。

需要说明一点，好的想有好的成，坏的想也有坏的成，同样，你有坏的情绪，坏的能量，一定会吸引坏的结果。

稻盛年轻时，他叔父得了肺结核，他非常害怕，天天捏紧鼻子躲着走，他父亲守护叔父，哥哥对此也不是特别在意，结果只有稻盛本人被传染。

从吸引力法则来解释，他最害怕得这个病，从而吸引了这种得病的能量，结果“心随人愿，心想事成了”。《生命的实相》中有语：”在我们的心中有灾难的磁石，我们生病是因为我们有一颗吸引病菌的脆弱的心。“所以，你会发现同样的病，有的人可以很快康复，有的人却病入膏肓，除了因为体质不一样，心相非常重要。

无论是心想事成，还是吸引力法则，某种程度上都是属于一种意念，一种潜在的意识被激发，从而达到我们想要的结果。所以，这种理论经常被某些激励大师所运用，而走入一个极端。但如果你认真研究稻盛和夫的书，意念是梦想的起点，而努力、拼命、疯狂的工作，才能达到梦想的彼岸。

所以，“心想事成”可以理解成：当你有强烈的欲望去作为时，任何目标都可以实现。

睡也想、醒也想，持续强烈的愿望最重要——魂牵梦绕：

稻盛说：“如果你内心不予呼唤，方法也不会来，成功也不会来。因此，首先得具有强烈而切实的愿望，这一点最重要。要将不可能变成可能，首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿意，坚信目标一定能实现并付出不懈的努力，朝着目标奋勇前进。”

我在创业时，经常会问业务伙伴几个问题：1、请问有梦到客户吗？2、请问有梦到成交刷卡吗？3、请问一个晚上可以梦到多少次？4、请问有没有可能白天想不明白，做梦梦到了？5、有没有可能梦到一个与工作有关的事情，并能激发灵感，然后睡意全无，起身工作？

如果这5点情况你都出现过，你已经进行到魂牵梦绕的状态了。我带团队创业快10年了，目前能够出现这种状态的人至少是经理以上级别的人员，这些人当中现在有不少人自己创业了，有部分人成为了职业经理人。

有个说法叫“注意力等于事实”，有点类似于”吸引力法则“的含义，单纯从字面上理解：当你聚焦某件事时，你想要的将变成事实。这句话其实这是一个心理学术语，曾经有人说过：所有的问题都是注意力的问题。

当你聚焦正面时，你的思维积极、正向，充满阳光和正能量，运用一切积极手段来证明自己想法的可能性，并愿意为此付出努力。由此再来看”心想事成“，其实，稻盛先生的很多理念，就是用不同的表述方式，反复强调自己的核心价值观。

所以，当团队成员能够进入到魂牵梦绕的状态与情境中，企业一定可以“心想事成”。

持续比重复更重要——每天进步一点点：

我们经常听到一句话：简单的事情重复做。我曾经把这句话奉为经典，但《活法》改变了我的认知。

稻盛说：“说‘持续’重要，并不是说‘反复做相同的事情’。‘持续’与‘重复’是两回事。不是漫不经心地去重复与昨天一样的事情。而是今天胜过昨天，明天胜过今天，哪怕是微不足道，必须不断改良、改善。”

可以理解成：“重复”属于原地踏步，而“持续”属于每天进步一点点。

企业经营的过程中，试想一下，是坚持重复，还是鼓励持续呢？

企业经营，实际上就是不断改善和改进的过程。以单纯的激励手段为例，从单纯的底薪，到提成，到奖金，到股权，到合伙人机制，管理的手段从言传身教，到制度、工具、表单，再到OA系统，到ERP体系。

而且非常有可能，区块链技术将会马上进入到企业经营管理领域，至少有两大理由：

1、区块链的公开、透明机制，以及账本技术，企业经营中完全可以运用，更能得到企业员工的信任；2、通证可以作为一种非常有效、高效的激励手段，甚至可以作为融资手段。（后期文章再进行表述）

所以，企业需要发展，就必须要有“持续”的精神。如果要分级管理的话，基层员工需要的是“重复”，而干部则更需要“持续”，每天进步一点点，不断地创新、改善并改进。

认知决定成败：

命运之成败，我们通常认为由性格决定，而性格是习惯养成的，习惯则又是由行为组成的，行为则是由认知而产生的。正过来说：认知决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

稻盛先生的成功，有很多原因，从技术层面来说，经营会计这种手段，激活了团队，让团队可以象”阿米巴“变形虫一样，具有强大的生命力，同时可以复制、裂变。

但稻盛老人做得最多的一件事是，宣扬他的人生观、价值观，最基本的道德观，不断的影响人们的认知，通过认知达到最终想要的一个结果。要知道，认知形成了一个体系，那就是信仰，而信仰的力量是极其强大的。

有人说佛祖无欲无求，而我认为佛祖有大欲，所谓“普渡众生”，这种欲谁可与之相比，所以佛学传承了千年。同样，稻盛老人之经常哲学思想，虽起源于中国，却发扬于日本，其欲，非俗人可以想像。

（本文结束，下期继续……）

思考：作为老板，您的欲是什么？什么手段可以实现您的欲望？

本文图片部分来源于网络，正文欢迎大家转载，转载时请务必说明文章出处，作者：上海柏明顿文化传播有限公司——黄志新。