昨天我们老大在群里甩一个视频链接，说是罗振宇采访罗永浩，关于创业的方方面面，建议我们去观看。
看到下面这张图的第一反应就是：跟罗永浩老师对话，还能有说话的机会么？（结果我们老大估计也是被我带偏了，说罗振宇也不是吃素的，你以为是那个山寨版刘翔吗。汗~ ~）因为看到节目副标题是“让我把话说完”。
因为自己也参与创业，过程中会遇到很多问题，再加上之前也看过一些罗永浩老师的演讲视频，今天抱着之前看“相声”的心态开始看这一场创历史的访谈。结果出乎之前的感受。
开篇
看视频一开始罗振宇老师的介绍，这一次访谈是世界电视史上最长的一次采访，访谈时间长达八个半小时，酣畅淋漓的把自己想问的一百多个问题都问到自己没有任何疑虑为止。这个过程中确实看到了一个不一样的罗永浩老师，也看到了他的成长。主持人罗振宇老师（吐槽一下罗振宇老师嘚瑟的那个鱼眼摄像头，捂脸，还好我过了看脸的年纪，不然可能真的看不下去）说罗永浩老师是一个极端的样本。后续的访问确实也能看出他的一些极端。
再锋利的棱角在创业面前都可以磨掉
真正采访开始的时候，老司机的罗振宇老师就漂白说：“在接下来的这个漫长的采访当中，有没有什么问题我不该问或者我问了你也不想好好回答”？我特别清晰的听到罗永浩老师非常认真的说有两类问题可能他会明说不回答，第一类是涉及公司机密的问题，这个特别能理解；第二类问题就是说出来会伤害别人的问题，避免伤害别人所以会选择不回答，比如合作伙伴或者离职的同事，我记得后面视频还提到友商。
当我看到第二类问题的时候有点触动（五年前的罗永浩老师何时会避免伤害别人、包括西门子、王自如以及友商！），现在的罗永浩老师已经不再是四五年前的罗永浩老师，或者说他不再是一个个体的罗永浩老师。他之前身上的批判、不屑、极端、强烈的自我意识表达都已经悄然隐藏起来，现在剩下的是三思而行的沉稳、企业的形象。
我现在都还清晰的记得那场优酷对话王自如（也是开篇提到的山寨版刘翔）时，他毫无风度、咄咄逼人的场景。以及每次新品发布会开篇都是损一遍友商。
到今天，罗永浩老师创业将近五年，从过去的一幕幕到今天视频中的谦卑、对行业充满敬畏之心（罗永浩老师也承认自己一开始进入手机行业的时候确实低估了行业的难度，因为他特意提到曾经有一家媒体评论他说：”老罗的逻辑上是对的，只要有钱就能做，但是他轻浮的语气说明他对做这件事的难度估计不足，在工程上缺乏敬畏之心，所以一定会吃苦头“。到今天，他承认这个评价得到验证，而且百分之百的正确），这个过程中经历了什么，只有他自己知道。一位三十多岁的中年男人还能改变如此之大，我只想说一句，你狂傲，就去创业吧，创业可以让你快速成长。
对待产品还是太极端
采访过程中问到对自己产品的评价，罗永浩老师还是一口咬定自己的产品是全球最好的（不过罗振宇老师也是老江湖，特意确认是现状还是理想，罗永浩老师理直气壮的说是现状）。但是他也承认自己的前几代产品某些维度（老司机就是老司机，因为他一上场就强调成功的商业公司是多维度，过硬的产品只是其中一个维度，比如好的营销，好的渠道等等；好的产品也一样，他觉得他的产品在他自己在意的维度上是最好）的质量是低于行业平均水准，比如摄像头、能耗，但是他一直强调设计以及用户体验和高效上是最好（这个用户还真不一定买单）。
就这个我个人感觉罗永浩老师确实是有些极端，而且是非常的极端（第一代锤子确实被它的外观所吸引，当时还交了预付款，可是后来产能不足，交货日期一拖再拖，退了款，后来也没有再考虑过锤子的手机，也许未来会考虑）。他说前期没有正规的产品团队，产品决策都是他在做，自己在意的维度都做得好，忽视的几个维度（恰恰是手机产品的核心维度）最后都证明是大问题（说到这里罗振宇老师也忍不住把之前那个现状还是理想的问题又抛出来，老江湖，不过罗永浩老师还是强调自己的维度是现状最好，看两个老江湖对垒真有意思）。但是这里想说一句，产品好不好自己说了不算，用户口碑才是最重要，如果产品仅仅做给自己，去产商定制一台就好，何必大费周章，再者想玩差异化想玩特色，先做好基础核心功能。
所以这样的产品能叫好的产品，还是全球最好的产品，需要打上问号。最多能说锤子手机操作系统可能是全球最好，锤子手机外观设计是全球最好，但是绝对称不上锤子手机是全球最好。因为既然评判标准有那么多维度，自然这些维度也是有轻重等级之分，只有重要的维度都达到九十分可能才能称得上一款好的产品，其它轻量级的维度做的好最多就锦上添花也即产品差异化，仅仅其中的几个还是可有可无的维度100分就能称的上好产品？这个可能有失偏颇。
就像如此成熟的钟表行业，进来一个新人，声称自己要做世界上最好看的表，最后走着走着忘了借助巨人的肩膀，只在意自己的初衷就是要好看有艺术感。最后产品完成，美观上100分，可是最后发现三天两头的不走表，这样的产品算成功？已失去它的基本功能。
用户在选择是否要购买一款产品往往是基本功能都差不多的情况下，优先选择好看好用的那一款。
罗永浩老师也只是犯了几乎所有产品经理都会犯的一个错而已--遗忘了产品的核心功能！
锤子科技未来还有很长的路要走，不过看视频中罗永浩老师的介绍，现在团队都比较完善，也深刻意识到基础维度不足的问题，未来的产品说不定值得期待。
小结
长达八个半小时的访谈，剪辑完的视频也有四个多小时，今天就看了这么多，后面还涉及团队管理以及其他，后续抽空再看。
就这一个多小时的视频看下来，罗永浩老师确实是变了一个人（不过喜欢打断别人说话的这个毛病还是在呢），至少他示人的那一面变了。一开篇他就说人有三层，表现的自己、别人眼中的自己和真正的自己。也许他真正的自己（最本真的品质）没有变化，但是现在看来表现的自己是变化了，当然别人眼中的他也跟着变化。
这也许就是创业能带给我们的，能快速改变表现的自己，这个过程也许能更快的帮助你认识到真正的自己！
创业是一场修行，且创且坚持！
不是因为成功而坚持，而是因为坚持而成功，一直很喜欢这句话。共勉~ ~
无戒日更挑战营第21天。###
