最近看到《这！就是街舞》一档街舞类视频节目流传很广，看了第一期，发现四位导师的表现与DISC相对应。DISC是去年上过的一门课程，李海峰老师讲授的，上完课最大的收获有两点：
一、每个人都有四种特质，可以根据需要调整当下使用的特质；
二、提高人际敏感度，是可以用一辈子的能力，有百利而无一害。
DISC
DiSC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在1928年出版的著作《Emotions of Normal People》（常人的情绪）。区别于弗洛伊德和荣格研究人类异常行为，DiSC研究的是由内而外的人类正常的情绪反应。其之后的学者进一步将这个理论发展为测评，也就是大家所熟知的DiSC测评。
DISC四项特质
DISC强调，每个人都有四种特质D-I-S-C，只是比例不同。简单来说：
D特质：速度快，以事为主。
I 特质：速度快，以人为主。
S特质：速度慢，以人为主。
C特质：速度慢，以事为主。
由于四项特质比例不同，每个人的行为会有不同的倾向性，从而区别于其他人。由于每个人都具有这四种特质，所以人可以做到自主调整每种特质的比例，在适当的场合运用适当的特质。所以DISC很好的诠释了：凡事有缘由，但凡事也无绝对。
《这！就是街舞》四导师对应DISC特质
这档节目是街舞选拔类真人秀，由罗志祥、黄子韬、韩庚、易烊千玺担任明星队长。在第一期节目中，四位队长分别带领一个团队进行选拔考核。从四位队长在选拔过程中所表现出来的行为，可以看到他们当时最明显的特质：
罗志祥-D型: 做决定快，目标明确，以当下表现判定晋级，对事不对人。
看到喜欢的选手，果断给毛巾（入选的标志物），对不满意的队员果断叫停音乐，不耽误任何时间。并向所有队员声明：我来找的是合作伙伴，不是学员；我来的目标跟你们一样，是拿冠军；你今天对别人仁慈，就是对自己残酷。
黄子韬-I型：口才好，爱表现，追求认同感，善于调动气氛，重人际关系。
赛前说自己是犹豫不决的人，但是很清楚自己的目标，知道自己要什么队员，自己满意的就给，不满意的就不给。不会因为别人的不同看法改变自己选拔的标准。有一个学员再三要求证明自己，跟别人battle，黄子韬也给了机会，最后还是没有晋级。最后有一段对话：你今天在这里证明自己，不如用接下来淘汰的时间去好好练习，下次参加类似的节目，拿到冠军，那才是最好的证明。我不喜欢他（选手）的风格，但是我尊重他。给了机会，也给了原因，其他人心服口服。
易烊千玺-S型：做事从人出发，话不多，速度慢，愿意为他人着想。
开始选拔要求很宽松，越到后面发现毛巾越少，开始收紧。毛巾数量有限，再遇到好的给不了。全盘考虑的比较少。他内心的想法是：每个舞者都练习了很多年，非常不容易，不忍心让他们就这样被淘汰。做事犹豫，但设身处地的为队员想了很多。最后果断改变规则，重新考核。
韩庚-C型：谨慎，追求完美，重视数据支撑，有想法有方法，速度慢。
每个人都耐心看完表演，打分记录。一组全部过完，一组站一排，根据记录，该晋级的晋级，该淘汰的淘汰，该battle的battle（对战PK）。效率很高，也很公平。学员说这像是打比赛，好严格。有的高手觉得也有点不舒服。需要改进的部分，要更有点人情味。
四种特质要注意
D特质不要跑得太快，适时停下来看看身后的人有没有跟上，做事的同时关注别人的感受。
I特质不要嗨过头，聊的天南海北跑出去拉不回来。多关注自己内心，关注当下。
S特质要找到方法摆脱拖延症，不要困于人情放弃原则，要多关注事情本身，勇敢表达自己。
C特质努力分析认真做事的同时，加一点人情味。光有想法不够，还要付诸行动。
提高人际敏感度
DISC是一个让人认识自己，了解他人的工具。对于特质不同的员工，即使是在分配工作的时候，用不同的说法都可能产生不同的结果。对D要直接了当，对S要关注情绪，如果做反了，效果就会大打折扣。
无论是八零后，九零后，还是零零后，怎么管理才能管好？只有清楚他们要什么，用他们接受的方式、喜欢的方式，才能事半功倍。想要有所作为，就要始于事，终于人。掌握事和技术的同时，关注人的感受。
归根到底，通过DISC也好，其他工具也好，都告诉我们：增加对人的兴趣，提高人际敏感度，是工作生活中必不可少的能力，是可以用一辈子的能力。
