《高绩效教练》一书,所提的绩效教练,有三点让我很受启发:
1)绩效目标的制定:不要把结果目标和绩效目标搞混淆了。结果目标是对最终结果的展望,用来激励人心。绩效目标则是告诉我们为了达到结果目标所需要采取的具体行动。
2)GROW 模型:
Goal: 设定未来的目标;
Reality: 目前的现状;
Options: 可以选择的方案;
Will: 下一步具体的行动:what, when, how, and will.
3) 问题即是答案:教练不是去培训,辅导被教练者,而是在旁“启导”对方去发掘自己的潜力,自己找到答案。所以针对GROW模型的各阶段,作者给我们一个很好的问题库,帮助我们提出好问题。