君子几，不如舍，往吝。
——《周易·屯》
意思是说，君子应当机警，不盲目跟风，要是贸然去做，反而容易招致失误。
奇虎360公司董事长周鸿祎一开始想创业的时候，选择了去北大方正，目的是“到当时中国最大的软件公司去看一看一个软件公司究竟是怎样运作的”。
但是20多年过去了。对于现在想要创业的年轻人，这样太不效率，最好的方法是先加入一个创业公司，适应作为创业公司的工作节奏，掌握一定的实践经验后再做打算，同时在这个过程中从各个角度判断自己是否真的适合出来创业。
加入创业公司，千万不要把自己当一个员工来看，同样把自己当创业团队的一员。当一个员工很简单，简单的是不需要承担风险，即使公司倒闭了也还是可以拿着补贴走人。但是，创业公司并不是这样的，不仅制度福利不完善，环境简陋，而且最重要的一点是创业公司不稳定。
如果公司没能发展起来，那么选择了创业公司的毕业生就要出去重新找工作，而且面临着所在公司的失败，也会给自己原本想创业的心浇了冷水。但是目睹一个创业公司从一个产品做成一个公司，又从一个公司逐渐衰败的全过程，不仅不会有太大的负面影响，还会在这次的失败经历中获得经验教训，以便在以后自己的创业项目中尽可能的规避这种险滩和暗礁。所谓的“野路子”连轴转的节奏更加效率，会帮助个人实现飞快的成长洗礼。
如果所在的创业公司成功了，其中的成员还是要坚持自己的理想出去闯荡，那么就有了创业的经验，还积累了最基础的人脉。
进入大企业中选择当一颗螺丝钉，能在十分优越的环境中工作，身边会有很多高手，可以在完善的体系和办事流程下学到很多东西，容易养成做事的规范，这样的员工再去小公司实干的话会很受待见。但是，亲爱的你可想好了，如果创业意愿不强烈，很快就会被眼前的生活所迷惑，最终放弃自己的理想。
能经得住安逸的诱惑的人始终是少数，熬得住你就赢了，成功的路从来不拥挤。
那什么样的人是最适合创业并有几率成功地呢？
1 创业者都要有点贵族气质。贵族并不是指生活上的奢靡，而是精神世界的丰盈。
创业的初始阶段都是十分困难的，资金资源，人脉，市场经验，对于一个只有想法的创业者来说，都是一个巨大的考验。拥有贵族气质的创业者，可以时刻给自己的合伙人补充足够的正能量，同时身先士卒，给公司聚集人气，为产品寻找客户，带领团队渡过难关，并且将企业一步一步做大做强，为团队提供鲜活的榜样。
一个刚走出校园的菜鸟一定做不到这些。
所以一定要先经历“加入一个创业公司”的阶段。用别人的创业经历来丰富自己的阅历，是最快速便捷的方法。一个初创团队最开始的文化其实就是创始人的精神，这个时候的创始人是整个团队的灵魂，有能力有魄力的创始人才会推动公司发展。
2 创始人要以价值观为推动力。
创业初期，团队或者公司的发展方向很多，但是创始人要做好一个定位，必须做得垂直，一切都以它为目标。在这一点上，创始人拥有绝对的发言权，并且整个团队应该对此保持高度的认同感。
整体方向明确之后，要明确团队每个人的作用。这个时候员工的资历和学历都不是管理者最该关心的，工作能力和业绩才是最重要的。创业公司会强调以人为本，提倡个性，鼓励员工个人奋斗，并用升职和加薪来激发员工的工作热情，为公司带来最大效益。
但是一旦创业公司稳定下来，员工越来越多，规模越来越大，公司的文化就会不可避免的被稀释，很容易将画变成禁锢公司发展的枷锁，这时候创始人就要出面重新提出自己的价值观。始终以人为本，坚持自己的初衷。
3 始终相信墨菲定律，没有胖子是革命的领导者。
校园内有创业想法的学生一定是精力充沛，最能吃苦，最能战斗的。也是生活最自律的。身体先行，没有好的身体的人是不能领导团队的。
以上这三点对于有创业意愿的毕业生来参考已经足够，不要在了解过电商大佬科技大佬的励志故事后就对创业抱有幻想，励志的故事太多，人们往往只说了最不值得参考的一半。自己去经历过才会辩证地看待，懂得华丽的童话和谎言俱在。
