一家公司或者一个人的成长和发展大致有几种模式。
• 前期不断尝试，找到方向快速增长，进入稳定期和衰退期，这是一条曲线。
• 不断尝试，不断变换方向，一直迷茫，沉沦/倒闭，这是一条向下的抛物线。
• 还有一种是平行线。
作为一家公司要的是增长，作为一个人要的是成长，作为一个国家要的是发展，作为一个物种要的是进化。
万事万物只要停滞不前，面临的终将会是死亡。
一个产品在投入市场后也会经历这些阶段，有的产品死在了破局点之前，有的产品冲破了破局点，实现了快速增长。
我们按照产品的发展周期大致可以将生命周期分为迷茫期、增长期和衰退期。从迷茫期到增长期要经过破局点，从增长期到衰退期要经过拐点，最终到达极限点后，产品将会一路下滑直至死亡。
迷茫期
当产品在设计之初刚刚投入市场时，首先要明确产品的用户是谁，也就是使用人群。
找到产品的目标用户，让这些用户在产品中留存下来，真实的使用产品，通过他们的真实数据，对产品进行迭代。
这时的产品用户增长核心是靠口碑传播，如果你的产品足够好，会实现自然的增长。
切记不可催肥，虽然数据好看，但很可能把产品玩死。
迷茫期的产品从指标上往往不好看，这时公司如果有其他资源的争夺，很可能让这类产品夭折。
为了能快速找到匹配市场的产品方向，要采用MVP方法快速迭代，匹配目标用户需求，找到核心用户群体。
当产品能实现自然增长时，说明产品切合了市场的需求，匹配了趋势发展，随时可能突破破局点。
增长期
当产品所提供的价值符合核心用户需求，产品与市场相匹配时，产品会进入快速增长期。
这时用户将以指数级实现增长，主要是依赖于网络效应。这时核心将转换为业务团队的运营能力。
处于增长期的产品，核心的目标是成就用户，让用户通过产品能获得满足感、成就感。
当产品经过快速增长，将目标用户群体基本都覆盖后，产品会进入一个相对用户变化不大的稳定期。
这一时期最核心的是保持初心。就是最原始你让用户为何使用你的产品的那个基因。
如果是服务，那就不要让服务变质，如果是体验，那就不要让体验变差。
广告的增加、商业合作的增加，实际都会对服务和体验有影响。
衰退期
任何产品都会走向衰退期，主要是因为科技在进步，每一代人的需求和成长环境也有很大不同。
用户圈层的变化会直接影响经济发展趋势。科技的进步也会带来很多新的能力和体验。
这是产品由于之前的成功，很难在原本的基础上进行彻底的改变，这时很可能会被新的带有更高层次基因的产品所颠覆。
就像iphone颠覆功能机、QQ颠覆聊天室、微信颠覆QQ一样。
作为一个产品是无法避免衰退的，唯一的做法就是在产品没有达到极限点前，也就是在拐点出现的时候，去设计新的产品。
通过对新的产品的不断迭代，从本质上满足新的趋势的需求，实现跨越非连续性，找到企业的第二曲线。
我想写1000天，D13，混沌学习内容复习~
