在以创新为主题的时代，西门子抢占中国市场的营销策略，值得很多企业学习。创新往往是企业经营成功的关键驱动力，西门子公司便是以创新取得成功的典范。但西门子的成功不单靠创新。无疑，企业自主创新必不可少，但产品差异化策略对保持良好的发展前景及市场份额也具有重要意义。
在其他跨国公司把市场目标锁定大城市的当儿，西门子的中国策略则是开拓中国的农村市场。中国农村人口高达8亿，这是一个未开发的“巨大市场”。西门子公司不仅仅生产满足富裕阶层需求的高端产品，也研发价位适合中下收入阶层的技术产品。摘自123图书馆123tsg.com
西门子公司透过全面本土化来推进其开拓农村市场的战略。西门子的本土化策略全面覆盖产品设计、研发和制造等范畴。这种策略有助于提高西门子应对中国本土公司的竞争力。
西门子作为一家在中国建立生产基地的跨国公司，除了能够生产出符合中国当地物价水平的产品外，现在增添了另一优势，就是能够把在中国制造的产品出口到其他国家满足当地的低端市场需求。
西门子将继续看重新兴市场，而支持这一发展方向的则仍然是创新。
