在新南方培训基地(新农泰种猪场)进行了为期5天的集中培训,感触颇多,10月6日在湖南新南方新办公区做了结业汇报。
汇报目录:
培训的意义
培训收获
学以致用
一、培训的意义
兵法说:“欲攻善其事,必先利其器”。
《千锤百炼、铿锵中岸》精英班培训的意义,学艺、技术营销转型,行业发展需要
修心和调整心态完善自我。让我们亲身体验流程管理的精髓和系统化建设。理解为什么要参加培训,参加培训后我们如何做好技术营销转型。最好的变革始终是从自身内部改变开始!
二、培训收获
1、技术提高。
1)配怀舍流程管理
1.1)配怀舍流程管理目标。
1.2)配怀舍的环境管理。
1.3)后备母猪刺激发情与同步发情。
1.4)母猪体况评定。
1.5)母猪饲喂
1.6)母猪发情检查。
1.7)人工授精。
1.8)妊娠检查。
通过培训学习,深入了解配怀舍流程管理关键控制点。后备母猪是猪场的未来,隔离驯化与免疫,后期监测意义重大。通过饲养管理保证母猪健康、合适体况,适时配种,获得更多的健仔,是猪场效益的根本保障。
2)分娩舍流程管理
2.1)产房环境温度管理
2.2)产仔前的准备
2.3)产仔监控
2.4)催产素的管理
2.5)诱导分娩
2.6)拯救和援助弱仔
2.7)产后检查和鉴别子宫问题
2.8)从母猪移取初乳
2.9)补喂初乳
2.10)仔猪八字腿处理
2.11)剪牙、断尾、去势
2.12)分娩舍后备母猪与经产母猪的饲喂要点
2.13)寄养
产房的管理在猪场的效益尤为重要,65%的死亡仔猪发生在此阶段。通过学习、掌握分娩舍生产流程管理要点,达到减少死胎,提高成活率,提高仔猪生长速度,保证母仔猪健康,减少体损,做准确的生产记录给猪场给猪场以后生产提高依据。
3.1)生物安全纵深建设
3.2)解剖流程
3.3)脐带血检测技术及其临床应用
3.4)猪病诊断体系
3.5)生产问题诊断工具
3.6)兽医体系诊断工具
3.7)诊断学基础
2、心灵洗礼
《活着的意义》 《曾国藩的修身与齐家之道》 《行业的变化和对人才的需求》 《市场是谁的?未来属于是谁》 《简书》
3、行业尊重
通过分享培训知识,获得业内高度认可。
认真学习态度与严谨的作风得到赞扬。
三、学以致用
1、现学现用
每天九宫格照片及心得体会,引起行业注目,朋友圈高度认可,2小时点赞接近300人。
简书总结,分享朋友圈及养猪群,分享学习心得。
2、继续努力
坚持学习,掌握养猪生产流程管理,更好的服务终端客户,提高客户养猪效益。
与新南方的同事一起跟踪有意向培训的客户,落实培训,提高业内影响,增加公司与行业粘度。
跟踪学员情况,跟踪脐带血检测,提供方案,切入产品。
做检测出方案!做培训梳流程!
——新南方只为养猪人!