DAY4作业主题：项目资源系统诊断
D4作业模板
项目名称：XX教育
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：幼小衔接、中小学生
（2）用户规模：精准学员1500人左右
（3）市场规模：1500*3%*3200
【创始团队】
（1）能力模型：创始团队曾经为K12培训知名机构教研兼项目带头人，有优秀的教研与管理经验，并具有师资渠道人脉。目前仍有自己的品牌课程在运营中。
（2）愿景：传统教育：提高孩子的学习兴趣、方法和技巧，快乐学习。
艺术教育：培养孩子兴趣爱好，思维拓展、身心健康。
【产品准备】
（1）设备工具：主要线下
（2）课程体系：业内知名机构课程体系+自助研发课程体系
【渠道策略】
（1）渠道1：异业联盟
（2）渠道2：地推+与业内培训机构合作
（3）渠道3：线上引流+社群口碑+广告投放
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：学习方法、技巧，升学、兴趣特长。
（2）有没有优势：目前K12行业基本被知名的几家大机构垄断，但区域范围培训市场发展前景无限，空间较大。地理位置成了必不可少的主要条件，机构所处一所大学+三所小学+四所幼儿园的中心地带，区域人口比较密集，周围大多为北京上班族。
【渠道优势】
（1）特殊资源：有名师团队，皆是各校一线名师。
（2）可复制性：可复制性强，K12学科辅导，大纲是硬性条件，教材统一，服务模式统一。
【教研产品】
（1）教研团队：辅导老师都具备丰富的教学经验。
（2）产品定位：小班授课，幼小衔接中班授课。
【启动资金】
启动资金：50-100万左右
