背景陈述：
本人90后老阿姨（诚征情人），2年电商，4年互联网，从项目执行到项目经理（PMP），再到现在产品（PM）。预谋转型产品经理岗位😀
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01
我处在什么样的竞争中
我一直觉得找工作是一种与外界连接的方式。长期待在同一个工作环境中，很容易忘记外面的世界，而迷失了自己。了解自己所处的真实环境，不被身边的小圈子所禁锢，我们需要向外观看。
看看在大环境中，自己还具备所在公司的能力和高度吗？还会在现有的小圈子里暗自高兴吗？这里我借用了波特的竞争者五力模型，帮助大家梳理。本人才疏学浅，没有经过理论考证研究，只是用来与大家探讨。
整个求职过程，本质上来说就是求职者PK掉市场中的潜在竞争者，在众多买方中选择最优方案将自己的岗位技能出售。对买方的意向程度，买方的购买力强弱，竞争者的多寡和实力，意向公司的宏观策略，都是这场战役的不稳定因素。
下面我会按照求职的五大步骤：现状分析、制作简历、面试准备、面试和复盘，运用求职中的竞争力模型理论进行拆解，和大家一起，打好求职这一战，为向上人生做进阶努力。
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02
我的能力=技能竞争力
作为技能提供方的我们，有了几年的打怪经验，都累计了一些技能装备，这些就是我们上场杀敌的装备库。
盘点我们的技能”装备库“，能够清晰地认识到自己到底几斤几两，这就是定位。定位自己在几级，就不会因为打了个小兵就兴奋，也不会贸然冲上去大老怪送死。
在这里的定位其实就是我们要知道自己未来3～5年的职业目标或者是人生目标。最简单的方法就是，预计一下3年后的期望薪资。看到了我们的期望值和目前的薪资水平之间的差距，马上就知道自己在几级了。
当然了，我不建议大家单一的用薪资水平来给自己定位。因为也许几年后你家就突然拆迁了（假笑）……所以我建议大家一定要设定一个不是用金钱来衡量的目标，可以是升官，也可以是某个心仪的公司（BAT啥的）。
这个定位越切合实际，就越有可能实现。真的用一个下午的时间坐在咖啡厅、书店里去想这件事，至少你会有一种，自己很牛逼的快感😅。
在完成了一番未来的畅想之后，此刻的你一定心潮澎湃，觉得未来无限可能。莫慌，下面我们要真的来盘点自己的武器库了。
首先将我们最近一份工作的所有工作内容写下来，并且好好回忆这些工作内容占据你的工作时间和用脑程度，分别记录下来。
占用时间和用脑程度都很多的工作，基本上就是我们修炼的比较好的技能了。再用同样的方法往前追溯以往的工作经历，尽量再想3点。
在列完这个表格之后，再重新看一遍，将所有事务性的工作删除，留下你认为最重要的内容（假设我们的武器库都只有5个位置，你会丢掉那些？）
这项工作很重要，对未来的职业生涯也很有帮助，他会让你看到自己到底想做什么，到底擅长做什么。
OK，到这一步的时候，心跳已经平缓了，我们再回头看看我们展望的未来，还觉得激动吗？如果依然觉得未来可期，那么恭喜你，你一定是大家都喜欢的problem solver。
接下来的步骤，应该是最难的了，也是需要花费很多精力的，至少要一天时间。在上表中，我们已经盘点了自己的武器库，为了使得装备用起来更加得心应手，我们需要赋予它意义。这个会在下一篇里详细帮大家拆解。
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03
意向公司竞争关系
我们投递简历的意向公司，就是市场中的购买者，他们互相之间存在着竞争关系-竞争得到我们。当我们的岗位技能逐渐提升的时候，我们选择买方的主动权也就提升了，当然也加剧了意向公司之间的竞争。
反之，当我们的岗位技能很一般的时候，换工作可能只是变成了一种暂时的逃避。
意向公司是需要对我们所在的行业领域有一定的了解之后做的筛选。了解一个行业，我们可以用一个漏斗来逐层细分信息。
经过漏斗层层筛选，再结合自身武器库的实际情况，最终定下来一些意向公司，这时我们要来评个级。如果分为5级，你会怎么划分呢？
我们的求职需求无非就那几个：薪资水平、发展空间（晋升机制）、公司稳定性、自身能力与公司需求的匹配度、工作氛围等，其实这几种需求的不同就是你评级的方式。
以你认为的重要程度进行排序并且加成分值，再给不同的意向公司分别打分，按照下面的表格，你就能很清晰的指导自己的意向程度。其实你的意向程度也决定了你究竟如何分配准备的时间和精力。
我强烈希望大家不要在工作过几年之后仍旧漫无目的的海投简历，少即是多。具体的我在下一篇里会跟大家具体来说～
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04
我们能卖个好价吗？
盘点完自己的武器库，也筛选了理想的几个公司，下面逐个攻破了。针对其中一个意向公司，对他进行背景调查，这个过程可以更宏观的深层次的了解一个公司。
可以从官网新闻、百度新闻去对买方进行一个摸底。再看看职场评价类的网站，看看这家公司的工作氛围评价等等。
这些信息都能再次修正你的意向程度——也许公司有好多妹子小鲜肉也会让你心理上更加喜欢这个公司哦～
花半小时研究他的产品线，最近做的大型活动或是大事件，再尝试用三句话总结公司的业务流程，这在后面如果赢得面试机会后，也是用得到的。
接下来就是仔细研读公司的岗位职责和岗位要求。岗位职责代表买方需求，将这些需求分类，再对应到自己武器库中，你会使用哪种技能来处理这些工作。
你觉得自己能够胜任并且做得比较好的项目越多，那么你的卖方竞争力当然就越强。
岗位要求一般是HR及直接领导理想中这个角色应当具备的能力，只要将这些能力和岗位职责进行对比，就不难看出这个岗位最重要的核心需求是什么了。
我们的武器库如果能够尽可能多的cover这些需求，作为卖方就具备更强的议价能力。
整个竞争者模型是贯穿求职五大环节的，每个环节中我都会和大家来分析自己的竞争力和外围的压力，以及自身如何修炼心法。下集我们聊聊怎样让自己的简历像利剑一样劈开面试大门。
