最近有一篇文章：《15个月后，直播的泡沫破了 | 36氪深度》，详细分析了直播行业泡沫的破灭。文章具有一定深度，很引人思考。笔者就顺着这篇文章继续讲讲创业的一些思考。 该文章分为几个部分：
- 直播行业的破灭分析。
- 普遍性移动行业创业的本质
- 创业回归商业本质
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直播行业的破灭分析
- 移动化大背景，信息的高速传递
- 直播不是真正的需求
- PC时代的直播游戏规则是流量
自从智能手机问世以来，移动化一直在改变着各行各业。试想一下，移动化相对PC时代，本质改变了什么？本质是改变信息的流动速度。试想一下，PC时代我今天晚上发了一封邮件，可能明天晚上打开电脑才能看到回复。而移动化带来的好处就是我的邮件对方立刻看到。一个是24小时，一个是几秒钟，信息的传递效率是指数级的上涨。
再说一遍，本质是改变信息的流动速度。信息是什么意思？信息，广义上指音讯、消息、通讯系统传输和处理的对象，泛指人类社会传播的一切内容。而从PC、移动互联网的角度来说，信息就是计算机的字节流。也就意味着，互联网承载的信息都有被加速的可能性。比如帖子的传播，所以博客、微博、微信崛起。比如商品信息的传播，所以电商崛起。比如金钱的交易，所以支付宝崛起。
而直播就是被移动化改造的行业，改造的好处是带来金钱交易的活跃性；再加上色情的擦边球，宅男经济，因此赚钱效应就出来了。以前的秀场直播，离不开电脑和网络。而现在的直播，人人都有直播的能力。人人都有能力不意味着人人都会持续玩直播。微博用户数巨大，但大V永远是少数。
但是看似繁荣的背后，直播的市场是否真正存在呢？判断一个市场是否真正存在，唯一的标准就是需求是否存在。回归到商业的本质，直播是需求吗？不是的。直播是泛娱乐，就好像很多人喜欢看综艺节目，但不看也是可以的，并且新鲜感一过就很难再看下去。直播的新鲜感来自于实时的互动性，具有强烈的刺激感。
但是需求其实是在变化的，直播现在可能不是需求，以后会不会是？举个最易懂的例子，没有车子之前，车子也不是需求，但现在是。区别在哪？车子的本质是工具，将现实世界更紧密的连接起来。曾经的地域限制导致了信息不流通，车子打破了该局面。所以车子本质上让信息流动性更大，让连接更紧密。而直播是吗？直播这种载体了信息密度差，不具备传播性。
然而大多数资本热钱的操作就是风口在哪，就涌向哪。因此钱立刻堆出直播市场，制造出直播就是需求的幻象，催生了行业泡沫。当年互联网泡沫就是，近几年的社交泡沫，O2O泡沫亦如是。
反过来看，直播是早就存在的一种形式了。仔细看各个有直播业务的大厂，比如百度网易等，直播业务躺着赚钱。为什么？因为直播本质上还是个流量游戏，谁握有流量，谁就拥有了话语权。PC时代，小厂做直播有出路吗？没有的，内容需要成本，获客也需要成本。而到了移动时代，这个游戏规则不会改变。
因此，之前一段时间的直播火热，属于流量红利时期，先驱者有抢占先机优势。而潮水退去，谁在裸泳一目了然。而现在，各大直播平台已经进入漫长的平整期。
其实，直播是载体，重要的是内容。因此，目前各大直播平台在探索直播+，比如直播+游戏，直播+导购，直播+综艺。这些都是值得探讨的方向。而纯粹的直播平台，以及产业加入直播元素，哪个方向是未来？产业+直播才是未来。回想NBA总决赛的转播权吧，该价格水涨船高，观众想看的是具有实时性的与现场无延迟的比赛。重点是比赛，而实时性是特征。
所以，陌陌自从有了直播，陌陌的盈利增强了许多。但陌陌不依赖于主播的头部效应，陌陌也不会往直播转移方向。直播只是社交的辅助工具，本质还是为了社交。
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普遍性移动行业创业的本质
- 套路：产业移动化，资本介入，野蛮生长，泡沫破灭，回归理性
- 互联网化，移动化都不能改变商业的本质
- 伪需求撑不起商业模式
从直播的这场泡沫中可以看到以下套路：移动化的改造，资本的强势进入，赚钱效应，野蛮生长，泡沫破灭，回归理性。
是不是很眼熟？14年的社交浪潮不也是这样吗？O2O不也是这样吗？
14年移动化风口一起，所有咖啡馆都是创业者讨论社交、O2O等。但是几年过去了，创业大军覆灭。社交，最终目的在于连接人。形式的新颖，只能撑起一时的新鲜感，人跟人连接完之后，才是应该深耕的领地。而O2O的本质不是简单的连接online和offline，而是利用移动化信息化改造offline，更好的与online协作。
社交行业最后产生了微信和陌陌，O2O产生了饿了么美团等。和直播的区别在哪？还是那句话，直播是手段，不是目的，除非直播平台本身融合了目的，否则直播平台在竞争之下存活不了。而社交既是手段也是目的，特别是微信不仅让人跟人产生了连接，也让人跟信息产生了连接。而美团饿了么是用更高效的方式连接了人与生活。本质上这些都是工具。依托于移动化的浪潮下完成了信息的更高效流动。而直播没做到信息的高效率流动，因此直播仅仅是噱头，注定被洗牌。
其实从PC互联网到移动互联网，商业的本质没有改变过。PC时代直播玩的是流量，到了移动时代依然是。直播仅仅是个娱乐工具，并不会因为移动化甚至VR而改变其本质。互联网产生了电商，而电商的作用是把几乎不产生连接的厂商和消费者做了连接，移动互联网将线上连接速度抬高了几个数量级，而线下的物流则是将商品与人的连接速度抬高了几个数量级，而归结起来加速了连接速度还是为了商务。
既然没有变过，那么绝大多数PC时代不存在的需求，到了移动时代，依然还是伪需求。很多创业者会臆想出一个需求，然后处于当局者迷的状态，不断“发现”新的论据支撑自己的需求成立。而人都是会无意识的只关注到对自己有利的消息的。有个词叫幸存者偏差，虽然不太一样，但是同样都是只看到筛选之后的结果，而没注意到已经筛选过了。
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创业回归商业本质
- 拨开现象看本质
- 移动浪潮的创业机会在于深度
- 创业的本质还是生意
作为创业者，判断问题的第一要务是剥开现象看本质。因为看到行业热就贸然进入，最终只会让自己陷入进退两难的尴尬境地。说好的创业来钱快呢？说好的这个市场需求很大呢？但是，后悔没用了，沉没成本不舍得丢弃，侥幸心理幻想自己能够破局。
举个例子，相信很多人都听说过区块链，也要不少人准备进入该市场创业吧。那么，什么是区块链呢？很多人会说，区块链是P2P，密码学等技术的结合体，是一个提供信任的机器。请问，这些是网上说的资料写着的，还是这些就是区块链的本质？再追问个问题，区块链的典型代表是比特币，比特币交易慢，使用便利性极差，但是支撑比特币价格的是什么呢？就笔者理解，“真正的区块链”，是价值观的数字代币化，是一个去中心的经济体。这个经济体允许人自由进出，允许经济体内任何人参与这个经济体的决策。在笔者眼里，这才是本质。
当然，这个例子可能不恰当，但是说明了一点，创业者要保持独立的思考。
创业者，还要对行业作深度思考。
仔细想想，移动化导致的这一波创业浪潮，结束了吗？其实还未结束。上半场仅仅做到了移动化的表面改造，下半场真正发力的战场，是在行业深度的改造，甚至商业的重塑。行业深度的改造上，比如现在正火的盒马。盒马不是简单的超市套上外卖，而是从货物的源头供应商一直到消费者体验，全链路环节的改造。而商业的重塑，典型的案例就是摩拜。试想一下摩拜最终做成了独角兽，路边的修车摊可以依附摩拜，自行车市场会被盘活。
之前有个笑话，“我有一个很好的创意，就差一个程序员了”。大量的案例证明了，有了程序员和创意，依然撑不起一个创业项目。逆向思维思考下，如果有了创意和程序员就能成功，何来创业九死一生之说呢？真正成功的创意背后，是积累多年的行业经验。举个例子，钢材+互联网，感觉连创意都算不上，但是找钢网实实在在做成了独角兽，创始人也说过在这个行业调研就长达两三年。
创业者要认清的一个事实是，创业归根到底还是商业行为。最初的商业只是简单的物品买卖，而现在的商业则复杂多了，但本质上还是买卖，只是买卖对象可能是服务，可能是虚拟物品。既然是商业行为，那么商业模式是什么，你的竞争力在哪，无疑是必须想清楚的。而这，远远不是直播这么表象的形式可以涵盖的。
