从稻盛和夫先生的经营与会计了解到，这本书是1998年10月第一次出版，当时日本经济还没有从萧条中摆脱。这本书的内客，是他在经营京瓷的过程中亲手摸索出来的经营原理原则。在此之前他原本只是一个工程师，对企业经营完全是一个外行。
确实令人佩服！
稻盛和夫先生一共总结了会计学的七个基本原则：
现金流金原则。会计为企业经营服务，就必须以现金为基础，应该回归会计的原点，关注原本最重要的现金，以此为基础进行正确的经营判断。
一对应的原则。一对一原则，不仅作为会计处理的方法，必须严格遵守，而且他还规范了企业及其员工的行为，在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用，无论从内部看，还是外部看，企业及员工都不能有舞弊的行为。
筋肉坚实的经营原则。如果要塑造一个本质上强壮的企业，经营者就必须具备坚强的意志，借以克服如下的诱惑：把自己和企业打扮得比实际情况更好看。
完美主义的原则。不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节，这是在企业经营中应该采取的基本态度。
双重确认的原则。工作正大光明，在透明的空间中进行，这不但能使工作人员不发生意外事件，同时可以提高业务本身的可信度，保证公司组织的健全性。
提高效益核算的原则。对于经营者来说，管理会计和财务会计同等重要，都是企业经营必备的会计，管理会计对于财务会计的结算有什么关联，经营者必须正确把握。
玻璃般透明经营的原则。企业经营最重要的就是光明正大，为了保证做到这一点，就要把经营放在众人的监视之下。
