人人即可创业当下，仿佛随手就是项目。
开个小店，互联网创业，办个补习办，瑜伽私教……充斥在各行各业。
作为呆过十几个公司的外贸人，聊聊关于项目。
项目有大有小，有可能推广某个产品就被立项开干。
1.以终为始
这一点我是进入现在这个公司才发现其重要性，于是每次做一件事情，我都会去分类，我会思考这个事情大概会有什么结果。
这个思考是基于老板给的资源，给的时间以及重视程度，还有就是自己认为的可行性。我自己心理会有个指标。
例如，某个产品实际上只有小数量且并非有利润，我会选择用最少的时间获取想要的目标———卖出去有销量即可。
有些产品周期很长，并且花了大量的资金，例如最近管理的某个家电产品，投入（60万美金）；
那么就算周期很长，也是值得去研究的，因为这意味着老板的方向和决心，那么这个项目做的出彩将意味着自己是在做复利的事情。因为在不断叠加自己信心和实力。
那么，我心里的终点就是把这个产品搞起来，至少可以覆盖两个东欧国家。
这就是工作上我的以终为始。
3.大合作需要谨慎
去年就一直有人说合作做外贸这一块。
对于我而言就是见过了许多老板，但是每个人把我放在的位置依旧是业务，并且还承担了风险。
当时我没有风险收益的意识，更多是直觉。
还好当时直觉准，没有和一个要我去贷款的朋友开公司，当时我贷款，给10%股份。当时，对方还说不要和别人说这个事情
现在想起来过于天真，但是我当时真的没有怎么和别人说这个项目。现在想起来都心惊。
（1）思考为什么合作，双方有什么互补的资源，或者双方合作是否更有利于发展。
（2）人品, 比一切重要。人性既有善良一面又有丑恶一面，既有勤劳又有偷懒；更多是激发哪一面。
这意味着自己要有原则，自己到底有什么底线一定要说清楚。
（3）明算账
管你是兄弟还是啥，就是每笔钱算清楚，清楚带来力量。
（夫妻的话就看信任啦）
（4）该愤怒就愤怒一下，让人知道底线。（但是自己知道自己为什么而愤怒）
其实这四点对于一些朋友关系的建立也有益处，生活处处是关系。
3.关于项目
要注意自己是否有主动权，就是这件事情推动是让我增长还是会让自己越来越被动。
如果是被动，宁愿选择不合作（上面那个例子，直觉就是和别人合伙我越来越被动，资源一直掌握在别人手里，我一直还是打工人）
另外，复利思维。
思考这个项目是否有利于叠加。叠加实力，信任；
如果是公司项目，多思考是否真的在做一个增长系统（阿里巴巴百度腾讯，出来做自媒体基本有天然优势；如果能做管理层，也可有优势换工作），做一个品牌（长期沉淀）；
如果是个人，是否在做一个IP，扩大影响力，实力。
