2014年，被称为跨境进口电商元年。海关总署发布“56号”“57号”文件，是从政策上对跨境电商的正式认可。

2015年，跨境进口电商资本元年，据统计，2015年除去PayPal上市和被收购的环球易购，2015年进口跨境电商平均单笔融资约为7748万美元。

2016年，4月8号新政如极速掉头向下的过山车，让业界倒吸一口冷气；幸而政策及时刹车，暂缓一年执行，跨境电商继续向上发展。2016即将过去，跨境进口电商这块儿如何呢？

据不完全统计，跨境进口电商平台大大小小有3000多家。根据平台的不同性质，大致可分为：

第一类，属原电商平台巨头切入类，如天猫国际、京东全球购、一号店进口、亚马逊直采、网易考拉；

这一类跨境进口电商平台拥有纯正的电商血统，互联网优势明显，借助原有平台的巨大流量入口和原有的供应商合作关系，迅速扩充sku，实现销量。

国民老公

2015年10月，含着金钥匙出生的天猫国际直接定位于中国高端消费者；纯第三方平台。要求入驻商家必须入驻商家必须具备中国大陆以外资质的公司实体，拥有海外注册商标，具备海外零售资质，并且在国外有良好的信誉和经营状况；15万的保证金＋3～6万的年费高门槛，但依然迅速吸引了将近1.8万个品牌、23万件商品入驻。

2016年双十一，在阿里爸爸“全球化”的战略下，天猫国际战绩不俗：3000万消费者，产生交易的国家和地区达到232个；热门成交品类是母婴、美妆、保健、食品、各户、服饰和数码家电，其中母婴＋美妆占比超50%（成交占比分别为30％和22%）。

一直做老二

2015年4月15日上线，迅速和ebay合作扩充SKU；和政府合作，开通德、法、意、澳新、日、韩、美加等9个国家馆。上线首日品牌近1200个，15万种SKU；澳大利亚前总理陆克文女儿在上面开店，宣传造势很大。

自营产品信誉度比较高，销量往往上万。产品集中于母婴、食品和营养辅食。京东全球购在进口电商这块儿，也走在一条“爆品＋争流量”的路上。

生活委员

以进口食品为主，老老实实抓住你的胃。

外国转校生，帅气多金略水土不服，努力适应中。

对接美国亚马逊，类目全、品种多，36万多件商品绝对巨无霸；价格同美亚，但需克服英文障碍、自己承担关税、运费等还要忍受长距离、长周期的运输时间。虽然也开通了进口直采，上海保税区备货，但目前品种不多。

一个萌萌嗒的乖宝宝

不同于网易严选的“性冷淡”风，考拉海购作为一家游戏、门户、邮箱等业务起家的宝宝，不差钱、有品味，“自营＋精选品牌”是其特点。依靠母体的导流和自身独特的气质圈也成功圈一大票粉。但分析其产品和销量，果然母婴、美妆、营养保健占据大半壁江山。

第二类，属特色类平台，如洋码头、小红书、唯品会等

相比于第一类平台财大气粗抢爆品、争流量，第二类电商平台力图在特色发力，突出自己的特色求出奇制胜。

组织委员

买手入驻、边直播边买卖。发动群众的力量来卖卖卖，海外代购的集合平台。所以，如果你的朋友圈已经有很多代购，上这里找代购的必要性也不大；Anglababy也不能帮你代购啊。

帅气懂女人的文艺委员

外国帅气小鲜肉送快递、还是各种高逼格的笔记分享，小红书最擅长的就是“撩妹”，在女生们心里种草，然后福利社一推，妹子们掏钱包吧。

以色事君，岂能长久？昙花一现的菠萝蜜君，也是前车之鉴。

闷声发大财的废品回收站站长

唯品会，尾品会，一家专门做特卖的网站。将大品牌的过季款、中小品牌商的积压库存都接收过来，以超低折扣吸引用户。你清库存、客户得实惠、我默默数钱——所以唯品会自上市就开始盈利。随着今年双十一电商商家剃头挑子一头热地备货、实体零售的萧条，应该有大量库存待清理，唯品会这个冬天很“热”。

另辟蹊径的信仰主义

看多了各个平台母婴、美妆、保健品、鞋包服饰等爆品后，来这里能找到很多发达国家有特色的小东西，7.7元的韩国陶瓷刮皮刀，45元意大利不粘锅，129元的英国骨瓷杯，也有1850多元日本纯手工茶壶……说有信仰是因为这家坚持两点：必须海外原厂生产、售价必须低于原产国售价。

第三类，垂直，如蜜芽、宝宝树等母婴类；司库奢侈品垂直；

紧紧抓住“母婴”这个热门趋势，深度研究中国妈妈的需要规划产品品类，并通过与上游的品牌商、供应渠道的深度合作，取得价格优势；

有知识的高级保姆

嗯，这个保姆做的有点想追赶英国管家的感觉，直接将日本纸尿裤在中国带火。但是在第一类几大电商平台“重金碾压”之下，奶粉、尿不湿成为标配，所以蜜芽也开始向商城转方向，开放第三方入驻。保姆做得再好，也辛苦不赚钱。

高级育儿医生

以大型育儿社区为自身定位，宝宝树UGC内容质量很高，的确是妈妈们的经验交流平台。但是纯社区平台的知识和经验，变现很难。所以，宝宝树也基本不做商品，踏踏实实做社区、安安心心卖广告。

不屑一顾的富家哥儿

司库，唐官署名，经管财务，果然是有钱的买卖。从做二手奢侈品开始，定位高端消费者。嗯，太高大上，可远观不可亵玩（其实不是一个圈子，没法交流）

第四类，传统行业＋电商类，如顺丰优选、工行融e购、（绿地）进口商品直销中心、（传统制造业）喜地等

体育特长生，我快所以我生鲜

快递企业凭借“刚性需求”随电子商务的发展而繁荣，顺丰又以其“快”在“三通一达”合围之下依旧独占鳌头，借鼎泰新材的壳上市以后据说能有更多的资金买飞机。嗯，估计以后未来双十一以后，天上也会“一路顺丰”

学霸，就是这么霸气

全球市值第一、客户存款最多、网点最多（个个定语都违反广告法，但这是事实），2015年净利润2777亿，日均7.61亿。做电商，人本来就没指望零售，光是积分兑换、礼品都够够的。学霸，任性。

绿地全球进口商品直销中心——地主家的次子

商业地产进军进口商品并不奇怪，占据着“地利”、人气，趁天时推出电商，线上线下结合的O2O模式，也是地产商们想扩充自己商业版图的战略之一。2015年7月31日万达高调推出“腾百万”（飞凡网）。但毕竟不是主营业务，一年多过去了，钱花了不少，腾百万也只剩下了“一万”。绿地全球商品直销中心与上海跨境通合作，主打进口生鲜食品，会不会更贴近目标客户群体呢？

                                                                   怎么选？选谁？

回归正题，目前国内跨境进口电商洗牌依旧：大平台抢爆品、争流量；小平台靠特色、做垂直；作为想要买到心仪外国商品的人，应该怎么选、选哪个？

如果需要的价格贵、量不大，海外又有可靠的朋友可以代买（非代购）优选朋友代买，信任度更高（当然，别把朋友当免费劳力～）；

如果想买进口母婴、美妆、保健品、服饰鞋包，第一类的平台尽情选，天猫、京东、亚马逊、网易考拉、唯品会谁更殷（jia）勤（di）就选谁；都是七天无理由退货、平台背书，这几个平台中再优选“自营”。

如果想买进口食物，如牛奶、麦片、芝士、巧克力等，优选一号店自营；

如果想寻找一些独特的、海外当地小而美的特色，可以到喜地看看。