著名电视人王利芬在中央电视台时，以《对话》和《赢在中国》等节目在中国商业界赢得了极大尊重。2009年，她离开央视自己创业，创办了优米网，投资人包括马云、史玉柱等大佬。王利芬在自己的微信公众号发表文章反思自己这些年的创业经历，说自己从一开始就决意要做互联网公司，而且，是平台型的公司。但今天回头看，“当时根本不知道平台级的公司具有什么样的特性，需要什么样的团队和能力。”
王利芬说，在这个过程中，“每次因为互联网把钱用得快没了，就做节目做项目赚钱”，用自己制作节目的能力来养着公司去做互联网。做互联网成为一种偏执的念头，但“并没有认知到互联网平台的时间窗口机会、对大资本驾驭的能力、对赛道的深耕、互联网团队的形成以及一个与互联网业务发展相匹配的公司组织和文化的打造、当然还有每一个节点上的打法调整，等等”。
今天她的判断是，互联网平台级的公司机会，其实非常渺茫和稀少。在像腾讯和阿里巴巴这样的平台级公司已经出现，技术手段也越来越成为基础设施的情况下，今天反而是内容创业的机会。但是，仍然有三个关于创业的认知需要纠正。
第一个认知误区是，一定要成为一家互联网公司，王利芬的观点是，今天如果只做一家互联网公司已经不太可能，互联网巨头已经把互联网公司的价值进行了最大化的挖掘，后来者并没有优势。但是，互联网是一种可以在企业经营中广泛应用的工具。
第二个认知误区是，一定要做一家科技公司。王利芬说：“科技永远只是手段和方法，最终解决的是消费者的需求。”
第三个认知误区是，科技太高大上，自己的公司用不了。实际上，“所有满足用户需求的产品都可以通过互联网、大数据、人工智能以及物联网等更多的科技，来进行服务和产品获客的升级，服务用户的需求，用高科技的手段武装才是正道”。
