稻盛先生介绍1971年以前日本和美国的汇率是1比360，后来因为贸易逆差进行持续升值，到1995年升值为1比95，这是多么恶劣的环境目前外贸的情况有些类似，前几天去杭州听课，浙江大学的外贸经济教授分析，人民币会持续升值，到2021年可能会破六，意味原本可以卖7元的现在只能卖6元，价格下跌了15%.环境逼迫你只有改变，对于美国或者欧洲来说他们是全球采购，中国不行可以转移到别国，所以劳动密集，产品要求低，附加值低的产品只能是产地转移。我们要做的几个纬度可以考虑：1.持续的推行自动化，标准化。拉开和普通工厂的级别。始终服务好大型客户。2.产品设计化，提升附加值和客户粘合度。3.客户多样化，我们目前都是大客户为主，欧美为主，要发展一大批中小客户，各个市场的，增强抗风险能力。4.电商市场，产品直接到客户端价格是最不敏感的，要的是适合市场的产品已经好的运营。5.海外事业部，汇率和关税是迈不过去的坎，海外的基地也是至关重要。6.品牌化，不管是购买品牌还是自创品牌一定是需要走的路。7.公司平台化，工厂和贸易分开，公司做平台，工厂做产品纵深。8.内贸要打开，涂复工具的品类要拓宽。
改变才能生存
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