红圈营销登录新三板，北森也即将挂牌，一时之间，企业应用云服务市场火爆异常。加上去年不少知名产品公司疯狂拿到投资，这个领域已经成为新的风口。国际上，甲骨文以壮士断腕般的决心全力转型，虽然整体业绩不佳但仍然获得资本市场的青睐。为何企业云服务市场有如此的前景？我先从用户角度来谈谈。
1. 云产品极大地消除了企业管理与IT技术之间的障碍，可以真正地做到从用户出发。
传统模式下，厂商介绍方案的时候都是故事，模式，各种高大上的专业术语，但是却很少看到系统的真实情况，大部分用户只能凭感觉或者四处打听，盲人摸象般认知软件产品，硬着头皮做出选择。到最后真正使用的时候，等上一年半载不说，难免遇到“买家秀/卖家秀”的尴尬。
而SaaS模式则提供的是开箱即用的工具，可以让用户马上体验，“先尝后买”，并且在最短的时间内投入使用，再迭代完善，完全符合互联网时代下的企业管理改善路径。
2. 云产品让企业成为真正的使用者
从上世纪九十年代开始的二十年间，中国企业要用一个好的管理软件过程好比是自己自造汽车上路，首先重金投入选制造平台（软件产品），然后制造过程还要全程参与（实施项目），并且风险不可控，无法保证最后能不能开得上路。如果制造失败，直接投资打水漂不说，人力、时间和巨大的机会成本造成的损失不可估量。就算最终车能上路了，要保证不出问题，还要请一堆专业的人来保养，每年的投入也是不小的数字。本来企业是找软件解决管理问题的，结果是带来的问题比解决的问题还多。
SaaS模式就好比是企业管理软件行业的专车模式，企业不需要前期投入，随时随地都可以选择“一键叫车”，使用体验不好可以不续租，马上换用其他产品，切换成本几乎可以忽略。
3. 只有云产品才有持续的生命力，且总拥有成本最低
传统模式下，企业买到软件的那一天软件就已经过时了，虽然软件本身还有升级优化，但是企业本地的软件系统是很难跟随原厂的更新而更新，因为企业本地部署后不可避免的做了一些个性化，更新升级变成了一个需要极高技术能力的工作，一般企业自己都无法完成。面对外部市场环境的不断变化，企业的管理需求也随之变化，而企业的软件系统却只能原地踏步，或者小修小补，挨到报废的那一天。SaaS模式的平台是厂商全程维护的平台，汇集所有用户的需求，统一迭代升级。企业不需要在IT上有任何额外投入，就能够享用最新的功能组件。企业选择云平台实际上是选择跟这个平台上所有用户共同的成长。
移动互联网时代下，新型企业追求模式“轻”、转型“快”，只有变化才是唯一不变的需求，企业不会愿意背上一个沉重的IT包袱，云平台是必然选择。传统企业中的公共服务领域，如人力资源、协同办公，以及需要更多连接互联网的领域，如营销和售后服务等，也将逐步转向云端。
“未来已经来临，只是尚未流行”。
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A、企业IT向云端发展是大势所趋，新的时代已经到来；
B、云产品只适合中小企业，大型企业仍将坚持本地部署，因为满足不了个性化需求；
C、目前云端软件厂商烧钱模式不可持续，未来并不明朗；
D、国内企业观念比较保守，云产品在中国仍需时日。
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