没有什么比阻止一具腐烂的尸体散发恶臭更加困难、更加昂贵，同时更加无用的了。
有效率的执行者知道，他们必须高效地将事情搞定。因此，他们很专注。专注，首先要做的就是放弃已经不再有成效的过去。第一等资源，特别是那些稀缺的人力资源，必须立即把他们抽出来，然后投入到明天的机会当中。如果一个领导放不下过去，不能舍弃昨天，他就创造不了未来。
如果不系统而有计划地放弃，一个组织就会被琐事所累。这些琐事会把最优质的资源耗费在本不应该做或者不应继续做下去的事情上面。结果，面对徐徐而来的机会时，这些组织已经没有了资源，特别是那些有能力的人力资源去把握了。太少的企业不愿放弃昨天，结果，他们没有了多余的资源投入到明天。
行动指南：不要在过时的业务上浪费精力。把最能干人的解放出来，让他们去抓未来的机会。
个人评注：德老的这一思想，对企业有用，对个人同样有用。人的时间和精力总是有限的，此处多花了彼处就只能少花。过去是问题，明天才是机会。德老说，要喂饱机会，饿死问题。
