凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
每周一上午十点固定要跟客户沟通上周的项目推进情况，由于本周客户要外出去接设备，原本上午的周例会调整到下午进行。下午单独跟客户汇报了上周项目上一期和二期的推进情况，并把根据实际情况所对应项目进度上的调整做了沟通。虽然最近两周既定计划都较预期有推迟，但关键的里程碑客户都有看到，对当下进度所对应事务的调整，客户并没有非常大的意见。
整理项目上系统默认角色及权限所对应可访问的页面，基于对业务的深刻理解，在系统初始化阶段，将一期调研阶段出来的角色预置在系统内部。二期这块儿原本可以灵活配置，预置的一旦不够用，客户可以重新自定义角色来契合自己的需求。
查阅制订OKR的相关资料，解决自己关于这个工具方面的一些疑问。
跟进单副本互斥卷相关事务的讨论情况，目前下地了一个大老板，正在组织相关方再次就这个问题进行讨论。基本上就前期的讨论情况，细化了一下场景内容以及需求落地的点。最后，基于前面iaas层面的核心研发所给到的建议继续往后面推进该事务。
下午跟公司的相关同事协调了一个QCP的考试渠道，参与了一下该类型的考试，虽然里面有很多题并不会做，但是由于考试的类型主要是单选、多选以前判断，基于自己对这块儿知识的综合认识，也实打实的把这块儿的内容考了下来。在自己的Plan To Do系列里面，这个任务项可以划掉。
Plan To Do:
1.通过软考高级考试，理清楚题型及考试大纲。
2.通过公司的QCP认证，熟悉QCP相关的知识框架。
3.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
4.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
5.完成项目干系人权力影响分析及RACI责任权利分配矩阵的用法。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
在协调一件事情的时候，把一个需求点弄透挺关键，目前对相关产品不是很熟悉，对应需求点有时候容易抓不着重点。
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
每天熟悉自己公司产品相关的3个知识点。
3.有那些举措取得了成效可以沉淀到自己大脑中的知识库
遇到问题时，及时沟通，不预置立场。
4.每天跑步3km
今天未完成3km跑步。
5.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
http和https监听器后端支持的转发策略包括域名和URL转发。
今日的小确幸：
早餐吃的比较多，中午到吃饭的点后都不怎么饿。
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
