第一章 人生有限公司
人生商战
在这里作者将个人也可以视为一家公司，同时也需要有愿景、战略、价值观、商业模式以及竞争策略，并打造属于自己的护城河。
“人生商业模式”决定人生终局
开篇就抛出了一个问题：如果自己是一家公司，你是否能实现“永续经营”？作者认为根源在于：“人生商业模式”的差异，简单地阐述就是“挣钱模式”。eg：搜索引擎公司——以“搜索广告”为主要营收；手机网络游戏公司——以“道具收费”为主要营收；银行——以“赚取存单利差”为主要营收；保险公司——以“利用保费作为浮存金来投资理财”为主要营收；基金公司——以“赚取佣金”为主要营收；作家——以“版税”为主要营收；大多数人——以“出卖时间”或者“出卖技能”为主要营收。
最后一项是不是很扎心呢？在很多营销号上都在说，如何实现躺赢的人生，如何拥有睡后收入，如果商业模式是依靠出卖单一时间或者单一技能的话，就不可能实现轻松加愉快地提前过上退休生活。
人生商业模式分为：
1.无杠杆卖时间——同一时间只能卖给一个人（公司雇员和小企业主）
2.有杠杆卖时间——同一时间可以卖多次、卖给多人（艺术家）
3.花钱买时间——获利时间靠他人的时间和他人的金钱（企业家）
4.花钱买“厉害的人”的时间（价值投资者）
我们大部分的人生与财富自由无缘，是因为我们大多选择“被雇佣”，导致收入项只有一份工资，但是支出项数不清。我们选择“被雇佣”的人生商业模式的几大因素：
1.家庭因素——工薪阶层父母希望平平安安
2.个人因素——个人寻求安全感和短期回报
3.社会因素——大环境下的社会以及学校都推崇“被雇佣”的模式
4.未知因素——成为“艺术家、企业家以及投资者”都是较难的选择，前期投入多，但回报少。
