最近读了一本书叫（Developing the Leadership within You 提高领导力) by John C. Maxwell. 这本书首先讲什么是领导力，领导力在公司或组织结构中的重要性。然后教你怎么提高自己的领导的能力。
People don't want to be managed. They want to be lead. (人们不喜欢被管理，而是想找一个有领导力的人一起做事）。这个是作为领导者首先要明白的道理，领导者和管理者是不同的。管理者是管理手下的人把正确的事按时按要求做完（making sure the work is done by others is the accomplishment of a manager); 而领导者是启发，鼓励或带领每个人发挥自己的能力来共同完成一个目标 （Inspiring others to do better work is the accomplishment of a leader). 只有把管理和领导两个概念分清楚了，然后才能从正确的角度来挺高自己的领导能力。
第一，作为领导一定要知道什么事情是最重要的 ，John 指出作为领导者最难是的教你的跟随者怎样去思考和分清事情的重要性。每一位领导者都应该学会使用20/80法则，20%的行动或决策来决定了公司盈利的80%。 （20% of your priorities will give you 80% of your production).
第二，解决问题的能力。为自己获得影响力或领导力最快的捷径就是能帮公司或员工解决问题的能力。问题无处不在，公司每天都会有新问题等待解决，只有当你能为公司不断解决问题或不断挑战新的问题时，你周边的同事也会被你的能力折服，同时也会鼓舞大家一起面对公司面对的挑战。
第三，鼓励积极地改变。领导者应该学会不断地改变更新，社会在变化，周边环境也在变化，所以人也在不断变化。每位员工在积极变化中成长，这也是给员工最大的价值。公司或个人都要学会拥抱积极的改变！
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2017年1月9日
Jamie
