企业经营中的压强原则是华为最先清晰地表述的：《华为基本法》第二十三条，我们坚持“压强原则”，在成功关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。在资源的分配上，应努力消除资源合理配置与有效利用的障碍。我们认识到对人、财、物这三种关键资源的分配，首先是对优秀人才的分配。我们的方针是使最优秀的人拥有充分的职权和必要的资源去实现分派给他们的任务。
按照压强原则，压力有限也就是资源有限的情况下，要缩小受力面积，一直缩小到压强足以超越竞争对手的程度，在一个很有限领域里取得明显的竞争优势。这就是我们常说的专注，专业化。不仅是一个企业，个人也一样，多才多艺不足以让你在社会上立足，只有在特定领域里有过人之处才能显山露水。
