本篇随便聊一下运营和产品的关系，运营和产品谁更重要，估计每个人都会固执己见。做销售的，会感觉运营（销售）更重要，因为销售首先出售的是自己，只要赢得了用户的信任，他就能将大便卖给用户。而对用户来说，他购买的是产品或服务的使用价值，是这个东西能给他带来的便利。这肯定是商业产生的基础：人的需求。
个人感觉，这运营和产品都很重要，产品或服务（以下统称产品）是商业活动的载体。而运营手段，会赋予产品生命和灵魂。这是硬币的正反面，缺少了任何一个，都不完整。如果再强调哪个重要，就象我们在争论大楼的根基重要，还是大楼重要一样。没有根基，是建不起大楼，但别人建根基的初衷，是为了使用大楼本身的空间。
产品也一样，他是基础，运营是流通手段。如果没有运营来让产品流通，产品就不是商品，而不是商品的产品，我们不能在商业中体现他的使用价值。如果还有疑问，象什么我自己种粮食自己吃，难道就没有粮食的使用价值了吗诸如此类的话。建议自己去恶补下马克思经济学的基础知识。反正我的观点是建立在马克思经济学的基础上的。
如果运营和产品都很重要，那么问题又来了，是先有运营还是先有产品呢？
有些人感觉是先有产品，才需要销售（运营），所以产品先，运营后。但反过来说也成立：你的产品如果要在市场上流通，那就要根据用户的需求来生产产品。所以产品在生产出来前，就是要确立他是要满足用户哪方面的需求的。而确立需求，就是定位，属于运营的范畴内。从这个角度，说先有运营，也可以说得通。
结论：产品和运营哪个重要，这个问题是硬币的正反面问题。而产品和运营哪个为先，则是鸡和蛋哪个先的问题。本身没有再追根溯源的必要了。证明1+1=2那么伟大的问题，就交给陈景润和全世界的数学家去证明吧。我们升斗小民，知道1+1=2，就足够了。
我挺佩服提出这个问题的人，真是无聊透顶的神人。。。
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