本周读的OKA-源于英特尔和谷歌的目标管理利器与自控力两本书，其实两本书有共通之处。OKA告诉我们如何用目标管理、关键结果来指导我们的行为，并要频繁刷新目标以适应环境变化，最终实现你的战略。自控力则是告诉我们为了达成目标，我们如何培养我们的自控力。不管是在组织还是个人都可以运用两者的结合来达成我们的使命与愿景。分享个人有感悟的几点：
1、我们经常忘记为了什么做事，忙碌的结果并非我们所需，OKA方法要求我们专注于短期的目标。目标是基于使命，愿景和战略确定的基础上确定的。使命永远不可达。愿景则是我们在五年十年后希望成为的样子。战略是要完成愿景需要重点和优先处理的事项，目标则是近期聚焦需要达成的事项.。宏伟的目标需要具备的要素：鼓舞人心、可达到的、以季度为周期（这个可根据需要调整）、在团队可控范围之内、有商业价值、定性的。虽然本书更多针对企业团队角度考虑，但个人也可从这些角度去思索。
2、挖掘我要的力量，用积极的语言去澄清目标，自控力告诉我们我要的力量要大于我不要的力量，所有我不要的目标都可以转换成我要的目标。挖掘我想要的力量，自控力告诉我们意志力像肌肉他是可以锻炼的，疲劳不是一种身体反应，是一种感觉，一种情绪。
3、我们经常在进步后可能会放弃为之奋斗的东西，因为我们错把可能性当成真正完成了目标。如果你告诉自己锻炼，吃健康食物是正确的事，而不是当做你的目标，你就很可能不会持之以恒。这个时候转变焦点，当你用目标来看我们的行为，告诉自己我做这件事是因为...，我们就不容易半途而废，从头开始。
4、意志力可以锻炼，自控力书中也告诉了我们很多方法可以增强自控力从而实现目标，包括冥想，放慢呼吸，更多的睡眠，锻炼身体，都能让我们意志力加强，所以请相信锻炼不仅能让身体更强壮，也会让你更具意志力，事半功倍。自控力像肌肉有极限，不断的训练，我们对于自己想做的事会坚持更长的时间。
两本书一本告诉我们正确的方向，而另一本提供了提升自我的方法，都值得一读。人生有如企业，只不过我们经营的是自己的组织，也许我们从未考虑过毕生的使命，但我觉得是时候想想了，也许那时我们才知道生命的意义在哪里，我们对于公共利益的贡献在那里，社会使命感是什么，这又与我们做的事怎样产生链接，看完之后一直在思考这样的问题，也许找到这个答案，我们就找到值得奋斗一生的东西了。
