作为从事产品经理已经6年的“失败者”，是时候花些精力复盘曾经走过的路，填过的“坑”，以及系统思考一下自身失败的成因，希望这份反思沉淀可以形成构筑未来产品力的基石，也希望这些失败的经验教训可以对入行者，以及还在产品前线的同行产生一定的帮助；
经过这几年对大众纷繁的教育，关注过互联网的大都听过一句话“人人都是产品经理”，产品经理究竟是干什么的？为啥人人都可以是？不知道你是否被这个口号的好奇所吸引了，反正它成功引起了我的注意，并且让我花费了不少精力来了解这背后的缘由，结果前言的第一句话，我就猛然发现自己被作者套路了，人人都是产品经理，它只是一句话，是一本书，更是一种理想~呵呵，顿时想到了可能暴露年龄的一个形容词“——标题党”，总是深情留不住，自古套路的人心啊！
当时刚入门不久，以产品经理为职业发展的自己，听闻有业内资深人士出书立说——人人都可以从事这份职业，内心所面临的忐忑，相信大多数人都可以理解，可是看到后面的内容后，有一种被欺骗的释然，这也是称其“标题党”的缘由，几年前的插曲在现在看来还是记忆犹新，如今作为同样多年从业的人员，再来看当初的这件小事，又有一种别样的体会，此时，更多的是对当时作者取此书名的理解，也是作者作为专业产品经理的运营方法实践，同时，又对人人都是产品经理有了一番自己的理解，在我看来，人人都是产品经理，不仅仅如字面意思——产品经理的入行门槛比较低，也是互联网扁平特色的主要体现，更是极致展现互联网的理念——人人平特自由；
对于想要从事产品经理的朋友们，个人觉得除了基础素质外，显著的专业能力就是——兴趣，为什么这么说？兴趣是第一源动力，是驱使个人深入思考的持续源泉，也是产品打动人心的关键。然而有了兴趣还远远不够，还需要有刻意的练习，也就是专业的实践，想要做出打动人心的产品，就是兴趣产生点子，专业实践让点子落地成产品，这个就我个人的职业体悟，那些我做过的失败产品中，较为被用户所接受的就是这种方法论所形成的，如果想要进一步感同深受笔者所说，建议读者可以阅读王坚的《结网》，我的这种认知得益于在阅读其著作中实践产品的经历中受到的启迪，所以，在笔者的认知里，-1岁的产品经理，对某一业务领域兴趣的重要性远远大于产品经理的基本素质，后续篇章里展开描述产品经理的基本素质；
