有一个神秘的简书微信群，里面聚集了一群常常脑洞突破天际的PM。

有天，有个PM葛格发了条消息

群里顿时炸起一群人。

问题是这样的：

给你一张纸，一支笔，10分钟画一只猪。

只有两分钟思考时间。

一张纸？一张笔？画猪？为什么要画猪？画什么猪？画猪做什么？猪猪那么可爱为什么要画猪猪？

这题其实主要是问思路，向面试官提问也问不出什么来。

于是各路产品开始大开脑洞……

小婧-南京-BA：

我想问：画给谁看，为什么要画猪？

当需求下来的时候，产品经理先得考虑一下：

需求的目标用户是谁？为什么要做这个需求？隐藏在需求后的真正目的是什么？有类比吗？需求的优先级应该是怎样的？

琴叔-学生-求职中：

可考察迁移联想能力，动手能力，人际沟通能力，抓取特质能力，观察能力。可以的话可以发挥个人魅力去问几个问题，然后列出猪的特点，说明是什么环境什么状态，动画里的猪还是现实里的，根据这两条，画出韵味就行？

这里是琴叔自己臆测的考察方向：

· 人际沟通能力：问问提需求的人，从他那里获取背景信息，可以顺藤摸瓜明白真正目的。

· 迁移联想能力：从猪能够想到什么？猪生长环境？人的类型？用猪盈利的方法？猪的用途？产品经理就要跨学科跨界思考迁移。

· 观察力：画猪也要平时多观察生活，好的idea都来自对生活的观察的了解。

· 抓取特质能力：能够快速列出猪的特点，这也说明了一定的信息搜集和数据分析的能力。

· 动手能力：产品经理最简单的工具就是纸笔，这里也涉及到一些比如作图表达自己想法的能力，绘制原型图的能力等等。

· 说明环境和状态：考虑实践需求的时候的多个场景，尽可能使思维体系完善。

南宫七洛-福州-产品经理：

要是我的话，我会画一个小米的logo，然后分析下站在风口上的那些猪

南宫展现的主要是将问题迁移，表现对时事和资讯的深度了解，有自己的思考。

雷军的“站在风口上，猪都会飞”这个梗也算广为人知。

“分析站在风口上的那些猪”，展示自己对互联网行业的深度思考，也不失为一条很出彩的回答方式。

如果你有足够的思考，足够的知识储备，用这个方式也相当厉害。

Sosofunny-深圳-产品：哈哈哈，如果是我的话，我会在纸上写一个猪字。就好比拿到一个很模糊的需求，先把最基础的框架和定义写出来，再来讨论确定这个东西到底是什么，是实物的猪？卡通的猪？还是某个被称为猪头的人？被称为猪猪的小狗？真实的需求清楚了，猪也就画出来了。

看起来这是一只工作中的产品经理，他的角度是，在工作实践中，如何应对这样的需求。

如果老板给你的需求概念很模糊，就一拍脑袋，我们要做XX，你应该怎么做呢？不妨看看Sosofunny的方式。

龙潇-北京-产品：

花了十分钟思考了一下。图不忍直视，说一下自己思考过程。

1、列出猪的属性，我列出了我想到的关键词。

可爱、能吃、能睡、动物

2、考虑可以解决的用户需求和面向人群。

基于猪的特点，将其作为品牌形象，面向人群是5-10岁的小朋友，解决需求是：为小朋友提供健康的零食。

所以该品牌形象会有以下几个特点：1、可爱  2、健康  3、美味

之后的绘画也要凸显这几个要素

3、开始画，被自己丑哭了，就不上图了。

龙潇的思路直接提取关键概念，然后运用到实际中，比如做成品牌形象。能迅速想出一套完整的方案，很厉害~

然后成哲出来说话了：

那个女生据说是学法律的，辅修的生物。所以她先是画了一只猪。然后在猪里面分了好多区域，每个区域写上器官的名字。如：猪蹄、猪尾巴

整个面试只有她过了。

那个百度的高级产品说，其实也就是看你敢不敢想。反正校招招谁进去都要重新培养。

回答方式归纳

1、直接把问题对象当产品需求看待分析（小婧、琴叔、Sosofunny）

2、从问题扩展到自己熟悉的，能展示自己优势的领域（南宫七洛，面试的女生）

3、将问题直接引申，拿出某一场景的实践方案，体现执行力（龙潇）

虽然样本很少，可以看出大部分人第一反应的思维方式还是倾向保守的，这对于需要创(nao)造(dong)力(da)的产品经理来说需要改善一下。各位产品平时可以多找找类似的问题，多角度思考，做做思维体操！

总结

实际上，不像校园里的数学题，我们都知道在现实世界里，任何问题都是没有标准答案的，最重要的是敢想敢做，在回答中体现自己各方面的能力。最终答案无所谓，体现你的闪光点，思维能力、逻辑能力等等才是关键。

这个女生的成功有一定的运气因素，可是运气也是实力的一种。能够将所学能学以致用，也是能力。所以非计算机专业的同学们也不用太担心，说不定有时候也是自己的优势！

秋招已至，各位产品宝宝也都加油！

思维锻炼题

（来自南宫七洛的面试经历）

如果面试官问你，用一句话介绍你所在的城市，你会怎样回答？

欢迎讨论~