当产品上线后，咱们还有一件重要的事情要做，偏团队管理的工作，就是给团队成员及干系人发上线邮件，让各方面的同事都清楚明白项目上线情况，知会研发过程及上线结果。
1. 什么是上线邮件
一般来说，上线后一段时间，项目负责人给相关同事发的通报邮件，内容主要是描述研发过程和上线结果。
1.1 为什么咱们要写上线邮件呢
a、总结与记录：总结项目过程，未来翻查资料速度超快
b、项目推动：产品上线才是开始，需要推动、协调各资源方
c、团队润滑剂：给参与者、帮助你的人正向回应
2. 怎么写上线邮件
a、标题直白：标题简单明了，说明项目内容，写清楚内容目的
-例如：“产品” + “版本” + “卖点” + “动作”
b、内容清晰：有背景、过程、功能清单、后续计划。如下：
-简要描述研发过程
-简单介绍一下需求背景
-上线的功能清单是什么？
-数据对比如何
-后续计划是什么？
-是否需要同事的支持？
c、数据对比：上线前后的数据对比能给出来的话，尽量都给出来，说明实际效果，新版和旧版环比数据，当然如果实际数据情况新版不如旧版，也要如实统计，分析原因，主动背锅，规划下一步行动。新功能一般没有旧版对比，由于没有对比，同时给出基础UV数据比较好。
所以，可以的话，尽量在上线3-5天后，有了数据，再发这封邮件。
d、适当表扬：讲实际说案例，说小事，说观察
-xxx给你提供了帮助，感谢xxx
-xxx在研发过程中，有哪些事让你很感动
-从谁身上，学会了什么，值得大家学习等等
e、争取帮助和支持：如果是需要推广、内部上线测试等，需要内部给予帮助支持的，一定要准备好资料或者素材，时间和要求都一定要明确清楚
-求帮推广：那种内部招聘的比较常见，或者其他的活动推广，要主动附上相应的位置、文案、资料
-求帮测试：一般内部上线的小范围测试比较常见，要附上测试账号以及方式渠道
-求销售：对接销售部门，需要销售支持的，一定要准备好各种事项及说明通知
以上就是整理的上线邮件的写法和技巧套路啦，总的来说五个点“标题直白、内容清晰、数据对比、适当表扬、争取帮助和支持（如果需要的话）”，可以根据上面的方法自己试着优化优化上线邮件。
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座右铭：博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之
