人的想法，是在脑子里的，随时变化，有大量的潜台词，它的交流对象是自己。但是产品就不一样了，它的交流对象是用户。一般我们认为，做个产品嘛，就是把自己的想法落实。在脑子里是想法，做出来就是产品。其实不是，产品做出来，一切才刚刚开始。你觉得很好，但是用户并不一定买账。
作为一名产品经理，你可能认真准备，把每个细节想到了，这就一定能做出好产品吗？不一定，因为很多细节是你不可能提前想到的。你必须在做的过程中才能积累起经验，知道哪里是坑，哪些是需要注意的。事非经过不知难说的就是这个意思。
一般的流程是先有一个想法，然后对这个想法进行市场调查和可行性分析，如果觉得可行，就开始设计出产品。但是这毕竟是未知，毕竟是一种尝试，好与不好，在产品没有面世之前并不清楚。
要想知道，只有去尝试。万一是个好产品，不尝试岂不错过了机会；万一产品的效果不好，尝试了也能立马反馈，不至于每天抱着一个貌似是好产品的想法傻乐呵。即使产品一开始的效果不好，你可能知道后改一个思路，可能效果就变好了。但这一切的一切是建立在尝试基础上的，没有尝试一切无从谈起。
尝试就有风险，有试错成本，如何把风险减小，如何把试错成本降到最低，是每个产品经理都需要考虑的问题。你可以在点金士平台上发布你的产品原型，平台帮你众筹。一来可以分摊风险，降低成本；二来也可以检验这个想法，如果在众筹的过程中反响不是很热烈，也就说明这个项目不是很有吸引力，也可以给自己一些反馈。
从想法到产品，是一个很大的穿越。好想法，并不一定是好产品。一个在主观世界，一个在现实世界。从想法到产品，这是一次无比艰险的穿越。虽然艰险，但只有实践出真知，不能因为路难走而放弃远行，必要的时候你要穿上一双厚一点的靴子。
