1目标要细化
如果一个公司老总和普通员工是同一个目标，那么这绝对不是好公司！当然其他单位也适用！目标，要细化！校长的目标是考取本科多少个，那么细化到每个教师的目标就是今天要整理记忆几个知识点，会做哪些题型的题目！
2称赞要常态化
哪怕是肯称赞员工的领导，也必定要等到员工做好了，做漂亮了，才敢开金口称赞！为何？怕呗！怕称赞了，做砸了，担责任，也怕被人说看走眼！没眼光！但他们忽略了，称赞才是让人们发挥的更好途径！老师对待学生，也更应该如此！所以，要将称赞常态化，爱与严共存，调动起工作学习的积极性！
3更正及时化
自己看见别人的错误，不愿意麻烦别人，动手自己改正了，久而久之会成习惯！当真的指出别人错误时，反而不会买你账，觉得你算计的太清楚，产生负面影响。不要做老好人，自己会累，别人也不会当回事！某种意义上说，指出错误，及时更正，还有利于别人的进步，别人会怎样，不是自己能控制了！恨也罢，感激也罢，去他娘的，不是自己能左右的了！
今日话题
尊重别人的知识产权！毕竟都是心血！别人的知识体系也是靠了自己的努力和付出得来的，一般条件下，我没有权利去做无价值分享的事情！
