相信很多人都有这样的体验，在决定做某件事之后，会犹豫不决，难以坚持，勉强做个几天，就虎头蛇尾，最终放弃。
“坚持”对于很多人来说，成了一个看起来很美好，实践起来很残酷的词汇。各种道理听了不少，也不是没有雄心壮志，可具体到每天的场景下，就是十分困难。问题出在哪呢？
其实，每个人都有自己的驱动力，小到每天上班，大到做出一些重大决定，都离不开驱动力。只不过我们在很多时候会忽视其存在，甚至根本没想过，驱动力在我们生命中扮演的重要角色，以至于许下了很多愿，却都变成了美好憧憬。
对于一个人而言，有三种驱动力，第一种最容易理解和体会，就是基于生存需要的生物性驱动力。比如饿了就会去吃饭，困了就会去睡觉，躁动了就想去那啥啥等等。这种驱动力是如此自然，我们根本不需要做出缜密思考，就能直接采取行动，是一种根植于生物本能的力量，不受我们控制，实现起来最为简单。
但人类毕竟不同于其他动物，我们通过科技的发展、经济的进步，建立起一个繁荣灿烂的文明，这其中的副产品，就是大规模专业化的分工体系，我们每时每刻都要和别人协作，做出的很多决定，背后的驱动力往往不再只来自于自身，而来自于整个协作环境。在这种情况下，就产生了基于外部环境的第二种驱动力。当你做了一件正确且有价值的事情，外界会给你正向反馈，而我们人类是习惯于在正向反馈中获得满足感的。于是，外界的这种反馈，就是你的驱动力。工作努力，善于学习，于是加薪升职，而加薪升职这个结果，形成了外部驱动力，推动你不断提高，实现更大的成就。
而一旦做了一件错误的、对整个协作环境不利的事情，外界也会给你负面的反馈，让你如坐针毡，轻则损失金钱，重则损失声誉。比如工作时应付了事，甚至弄虚作假，导致罚款或者被炒鱿鱼，这时，负面反馈就会驱动你去做下一步的行动，要么知耻后勇，走出低谷；要么听之任之，走到哪里算哪里。
外部驱动力往往不由我们自己直接决定，而是由整个协作体系给我们行为的评判来决定，很像选秀节目上的选手，面对导师表演，唱的好，一片赞叹之声，从而晋级下一轮；唱的不好，一片质疑甚至讽刺，黯然离开舞台。
正是由于缺乏自主性和操纵空间，这种驱动力更多的是结果导向型，对于个体而言，价值其实并不大，因为无法很好的工具化。
真正对我们有价值的驱动力，是来自于我们内心，根植于心灵深处的那种想把一件事情做好的欲望。只有这种驱动力，才能长期、持续的给我们带来不断成长的力量。
而我们需要做的，就是最大限度的发挥这种内在驱动力。很多成功的创业者或者企业家，真正支撑他们一路披荆斩棘走下来的，不是赚到多少钱，公司估值增加多少，而是他们内心深处，真的想把一个事情做好，做的更有价值，给这个世界带来更大的影响。
马云一直强调公司价值观的重要性，甚至把这个看似务虚的指标放在了KPI里，很多人感到不理解，其实，马云真正强调的，正是内在驱动力的意义，只有阿里巴巴的每个人，在工作的时候，是真心的想把事情做好，而不是简单地满足于完成工作，阿里巴巴才能走到今天，才有可能在未来成为更伟大的公司。
我们常说的好奇心、探索欲、冒险精神等等，都是内在驱动力的一部分，是这种力量的不同表达方式。对于大航海时期的航海家来说，发现新大陆，就是他们的内在驱动力；对于古希腊的数学家来说，发现新的数学公式就是他们的内在驱动力；对于文艺复兴时期的画家来说，创作一幅美丽的画卷，就是他们的内在驱动力。
对于我们每个人而言，都要找到自己的内在驱动力，而且一定要从内心深处去挖掘，越深入，才能离这种力量的本源越近。
发现并激发自己的内在驱动力，需要从以下几方面入手：
一、充分调动自主性
很多人都对自由充满了幻想和希望，认为这是天底下最美好的事物，普希金曾说，若为自由故，生命和爱情都可抛却。可一旦具体到每天的生活，我们其实是恐惧自由的，我们更希望有个人或者组织替我们去办那些看起来很麻烦的事。政府的本质就是每个人让渡了自己的一部分自由，来实现大组织管理。在学生时代，自习课通常没几个人在学习，多半是在聊天、看小说中浪费光阴。
但实际上，人们是愿意对自己爱好的事物付出并承担责任的。只不过并非天生如此，而是需要刻意练习。
一个喜欢网络游戏的人，会为了一个虚无缥缈的道具，研究各种攻略、用尽各种办法、花费大量金钱，不达目的誓不罢休，一定要得到。这其实就是自主性的体现。因为内心深处对这个道具有强烈的欲望，导致了他的行为被这种欲望所驱动，一点不会觉得累，也不会有轻易产生放弃的念头。
所以，我们要结合自身，自己可以替自己做决定，决定自己想要什么、通过什么方法实现，通过与哪些人协作来实现。并且将这种思维模式运用到平时的生活工作中，过一段时间，就会看到内在驱动力的激发并带给我们真切的力量。
二、全情投入 专注其中
“专注”对于很多人而言，是一个很矛盾的概念，通常可以在一些没有压力，比较放松的事情上保持专注，一旦遇到正儿八经，有具体任务指标的事情，就很难专注了。
究其原因，恐怕是在工作时，我们的注意力过多的放在完成这件事情而不是将这件事情做好之上。很难想象，一个艺术家会仅仅满足于完成一件艺术品，他更多的是想尽善尽美，将这个艺术品打造的更加精致更加完美，在这个过程中，会有一种强烈的专注感。
所谓匠人精神，其实就是把专注放在精益求精，而不仅仅是完成与否上面。
如果我们正在做一件重要的事情，那就不妨全神贯注，将所有的精力放在将这件事做好上，这样，就会调动我们的内在驱动力，进而反作用于这件事情，从而创造更大的价值。
马克扎克伯格每年都会给自己制定一个目标，但请注意，他的重心从来不局限于完成这些目标，而是更好的实现这些目标。换言之，在制定目标的时候，他就给自己一个可以量化检验的指标。比如有一年，扎克伯格的目标是学习中文，结果，在年末，他就可以用中文演讲。正是因为这种专注，所以他实现这些目标才能调动起内在驱动力，最终做到了别人难以做到的事情。
三、看见真正的目标
每个人都会建立目标，但正确地建立目标，却并非像看起来那么简单。真正值得我们全力以赴，为之奋斗的目标，一定是那些超越个人短期利益的目标，是基于渴望而不是满足感的目标。
那些将目标建立在今年赚多少多少钱上的人，通常都会失败，这个目标看起来很明确，但真正执行起来，却缺乏长远的动力。
有段时间，“改变世界”这个词被很多人拿来当段子说，他们常常用“你又不是乔布斯，凭什么想改变世界，还是洗洗睡吧”这样的语言来嘲笑别人或者自嘲。
真正想要改变世界的人或许很难成功，但是他们最终的成就也是远超其他人的。改变世界，并不是搅得这个世界翻天覆地，而是从一个角度，改变了人们的生活方式，解决了困扰人们的一个痛点。
在汽车发明之前，马车行业制定的目标都是造出速度更快、乘坐更舒适的马车。这个目标很务实，但一方面价值有限，另一方面容易满足。而汽车是从基于对现有交通工具的种种不满，企图通过创造一种全新交通工具这样一个目标出发而做出的产品。出现以后，短期内虽然命途坎坷，但却很快产生了革命性影响，今天，路上已经几乎看不见马车了，而汽车，则随处可见，成为人们每天生活中不可或缺的工具。
这两种目标的差役来源于背后思维模式的区别，前一种思维模式，是“如果我怎么样，那么我就会怎么做”而后一种思维模式，则是“既然我想怎么样，那么我就要怎么做”。
真正能够做成一番事业的人，都有强大的内在驱动力，而不是仅仅依靠别人对自己的评价和打分来做出决策的。希望大家都可以找到属于自己内在驱动力并加以利用，实现更好的自我成长。
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