文/与秋
2017刚开始，公司就开启了精益生产培训课程，由伍健老师和Jane来授课。这几年公司也一直在推广精益生产，大家对精益已经不算陌生，可真要深入理解和做好精益，还是有难度的。
今天是第一天开课，姜总向我们展示了企业愿景，2020年做成世界级的注塑企业。希望每一位员工都能肩负任务和使命:
1、不断提升KPI指标，并在3年后达到甚至超越国际标杠企业水平；
2、成为一个精益的企业；
3、做成顾客信任的公司；
4、建成一个员工为之骄傲的工作场所。
作为英杰的老员工，我是从内心感动的。真心希望英杰能步入世界级先进企业，这样在若干年退休后，以致在退休后的若干年，回首是我会骄傲地说我的青春岁月和工作岁月都是在这里度过的。
企业愿景有了，目标也有了，那么接下来就是执行了。要达成一件事需要不断的坚持和好的方法作引导。这次的精益课程也是围绕这些内容展开的，从连续流、拉动式生产、稳定性、持续改善流程、习惯、方法等方面展开交流，首先要做到“减少产品到客户的交付时间”的精益目标。这个目标我简单理解为缩短制造提前期，减少库存，100%交付合格产品给客户，以最短的交付周期吸引我们的客户。
在伍老师讲授精益课的过程中，他还让大家分组讨论接下来如何达成企业愿景提出自己的想法。三个小组的讨论大同小异，主要是要减少浪费，提升效益，需从技术领先，自动化等方面切入，还要一个不谋而合的是都关注到了人。毕竟所有的事都是要人去策划和完成的，人员素质的提升是最关键的。同时在执行方面需要从上而下率先带头去做。因为就像柳传志说的“自己先动起来，不是劝导他人行动的重要途径，而是唯一途径！”
昨天听论语微课，刘老师在论语分享中谈到不管是生活还是工作中，凡事要多用心，不能急功好利，要练好基本功，快中有慢，稳中求胜，让事物接近本质、本心、本性。急功好利，会给企业团队和个人带来极大的损失。这里所蕴涵的道理是对于个人来讲最重要的是不断地修善自己，对于企业来讲最大的损耗是让不成熟的员工上工作岗位。做事要有目标，在生活中和工作中做到对所做之事明了于心，才能深信不疑，明其利弊，才知路在何方。切不可蛮打猛撞，误入死角，浪费时间和精力。这引申到现在来看，也是有一种精益的思想贯通在里面吧。
精益从心开始！一切都能用心去做，相信改善之路会越来越宽广！
