文/王诗文
01
美凤两个月前和领导闹别扭,一气之下又辞了职。这已经是她毕业两年来的第三次辞职了。前两次不是因为收入不满意就是因为前途不乐观,总之,怀才不遇的她一直生活得不尽人意。
不想再过职场生活了,没意思,我要创业当老板!
从美凤把这一想法说给老友张小北,到首次创业宣告失败,前后只用了一个月时间。或者更直白点,毕业两年积攒的三万块,全耗尽在蛋糕店的装修上。其实,包括小北在内的身边一众好友都劝美凤,创业可不是儿戏,那是真金白银的较量,没有十足准备的情况下不如休息好了安心找份踏实的工作,然后踏实地赚钱攒钱。
我可不能那么没出息!我得用实际行动让那帮傻X领导们看看,我吴美凤天生就是当老板的料!不能让他们这帮孙子踩着。很显然,如此急于投资急于创业,又不得不草草收场,一切的一切都源于赌气。
初战失败后的美凤在未找到心仪工作前,不得不投奔老妈怀抱寻求寄生。美凤妈到是很理性,本着“忠言逆耳”的谈话原则,直接戳中闺女的软肋——你啊,班都上不好,就别寄希望于创业了。那些创业成功者,绝对不是上不下去班的一无是处者。咱也不小了,别总眼高手低,实际点儿不行吗?
02
是的。创业看似是件无门槛的事儿,没人去刻意要求你的学历,经验,年龄,性别。只要你想,随时都可以成为一名创业者。但,你可千万不要被表面上的零门槛骗了!更不要觉得,公司晋升空间受阻碍,专业技术不过硬,朝九晚五过腻了,大不了一走了之创业呗!说句实话,假使你真这么理解创业,最好不要头脑一热去践行,恐是凶多吉少。
在采访过上百位创业者后,我发现创业之前,至少要先过了如下五关,才有可能实现预期中的结果。
一是选项关。
选择创业项目是创业能否成功的关键。创业选项并不神秘,关键是如何选择既适合自己又符合市场需求的好项目,这是青年创业者必须过好的第一关。其“斩六将”的对策是:青年创业者既要客观地分析自身创业条件,更要冷静分析创业环境。在选择过程中切忌盲目跟风,对挑选出来的创业项目要多提问题,看其是否具有市场发展价值、前期投资是否太多、何时可收回成本等。创业者只有学会了“鸡蛋里挑骨头”,对自己的创业项目才更有把握。此外,还要切记一点,做熟不做生,一定要选择自己最熟悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的行业来做。
二是创新关。
青年创业一般都立足技术项目,因此,创业项目是否具有创新性,就成为青年人创业能否成功的首要条件。以往不少80、90后创业失败,一个重要原因就是忽视技术创新,拿不出有自主知识产权的创造发明,或是有了发明却缺乏自我保护意识,没有及时申请知识产权。其“斩六将”的对策是:创业应选择新技术含量高、自主知识产权明确的项目,并在创新的基础上做好产品市场化的工作。
三是资金关。
没有资金,创业无异于水中捞月。目前青年人在吸引创业投资上存在以下误区:一、筹钱心切,常会为一点小钱出让大股份,或是贱卖技术或创意,从而失去主动权;二、随意违约,对投资协议稍有不满就肆意悔约,结果上了资本市场的“黑名单”;三、过于执着,即使投资人不能提供增值性服务,仍与其捆绑在一起,不懂得及时调头;四、不负责任,烧别人的钱圆自己的梦,结果两败俱伤。其“斩六将”的对策是:创业者在创业引资时,一定要选那些真正有实力、能提供增值性服务、创业理念统一的投资者,哪怕这意味着暂时放弃一些眼前利益。
四是经验关。
经验不足,缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力,这是青年创业失败的另一个重要原因。其“斩六将”的对策是:创业者创业不能“纸上谈兵”而应具备一定的企业管理及市场营运知识和经验。即使是两三人的“办公室”式小企业,也必须有明确的财务、人事制度。有条件的话可聘请有管理经验的会计师事务所人员把关。
五是心态关。
盲目创业,是青年人创业的“通病”。在许多大学生看来,创业是一场比尔盖茨式“运动”:有了创意就能开公司,开了公司就能财源滚滚,而对行业缺乏深度审视,对市场缺乏深刻了解。其实,创业需要理智而不是冲动,需要冷静而不是狂热,其“斩六将”的对策是:创业者创业除了要有好的技术,更要有好的心态,千万不能视野狭窄、过于自负,而应虚心接受别人的意见,并敢于直面挫折和失败。
讲真,若立志创业,不妨在大学毕业1至3年内,结合自身专业或爱好精通一门手艺,掌握一定的经济规律。最好在正式创业前,先跟着一个企业或老板做事,摸索其中的规律和产供销链,了解大企业是如何运作的。当一切准备妥当后,建议跟志同道合的人,资源能有效重组的人,能提供技术、管理、资金等各种支持的人一起创业,而不要一开始就“单打独斗”。
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