2018年4月18日，下午14:00-17:00，有幸参加了李玲（Val）老师带领的悦启仕教练应用沙龙-走进企业活动。Val老师在长达三个小时的时间里，温和而坚定，精妙地引领着两个教练小组对各自的教练主题进行了有意义的探索。这让我收获良多，是以为记。
活动进行到尾声的时候，我的脑子里浮现出一个词语“要妙之妙”。要妙之妙，妙何如哉？
要妙之一，我们要修一条新路，而不是改变那条旧路。
这是一场与教练技术的幽会之旅。几天前看到了李涛老师对悦启仕首次教练技术走进企业活动的文案，便怦然心动，惴惴不安，欲拒还迎。去吧？是上班时间；不去吧？机会难得，心有不甘。这几天心理一直都在盘算，找个什么理由逃出去呢？
还好，一切进展顺利，上了地铁后，彷徨之心终于落地。心中舞之，蹈之，赶紧在网上报名。看到学习群里很多同学都在为不能赴约感到遗憾，心里平衡多了。哈哈哈。
时间有限，Val老师短暂的介绍后便开始本次的沙龙之旅。通过入场调查，将同学们面临的阻力、困扰，需要解决的问题进行了分类，合并同类项，分别为两个学习小组分配了教练主题。两个教练主题是《如何将自己的爱好转化成价值》、《如何提升部门在公司的价值和话语权》。我有幸加入东道主明宇集团小组探讨《如何提升本部门在公司的价值和话语权》。
说起部门在公司里的价值，话语权，马上小组里各种花式吐槽：“领导高冷”、“即使是完成了既定的任务和目标，领导也就一句话，这个是你们该干的”、“领导难以沟通”“被迫沦为打杂的，领导根本就不重视”。抱怨之声此起彼伏，小组内顿时活跃起来。Val老师神秘一笑，拿起笔在白纸上画出了一个三角形。其型与平日所见等边三角形无异。然而这确实一个神奇的三角形。话说，Val老师在三角形两个底角上分别写下“问题”、“解决方案”。
这是我们惯常的思维，逢山开路、遇水搭桥。在工作和生活中，我们总是要面临着各种各样的问题。伴随着我们的成长，我们也是一路见招拆招过关斩将解决了一个又一个问题。我们经常说，老板请你来，就是要你解决问题的。我们也自诩是解决问题的高手而倍感自信。我们总是习惯遇到问题就凭着过往的经验提出了相应的解决方案。然而，很多时候，我们也有感觉到“重重迷雾”、“一团乱麻”、“无力感爆棚”。面对各种阻力无力突破，面对错综复杂的问题，找不到解决办法和方案。
Val老师继续在三角形的顶角处写上“成果”。并在底边划上一个叉，两个侧边上加上两个箭头。在我们的成长过程中，我们的家长总是习惯性的告诉我们，你不能怎么怎么样！你不该怎么怎么样！你绝对不能怎么样！那是不可以的！如果我们不遵守这些大人的“忠告”，我们会因此而受到惩罚。然而，我们很少收到我们可以做哪些方面的探索和尝试。
Val老师继续在“成果”的旁边写下了第一个问题。那么
我们到底想要的是什么？/我们真正想要实现的又是什么呢？
是的，我们总是急于解决掉遇到的所有问题，我们急于想要得到相关问题的解决方案。但我们真的忘记了问问自己的内心，我们到底想要的是什么？/我们真正想要实现的又是什么呢？
我们想要的是领导不要那么高冷吗？领导不要天天批评我们吗？我们不要失败吗？是也不是，我们要的是领导的关心、关怀、赞扬、肯定、认同。看似简单，实质上这个弯要转过来并不容易。但只要我们把我们的关注点放到我们想要的成果（结果）上的话，我们的内心沉静了许多。
看似简单的一个工具，实则很充分地体现出来教练技术以结果为导向的核心思想以及对脑科学规律的遵从。
人们的言行举止受自身思维方式的控制，思维方式的多样和思维的深度、广度往往反映的是大脑神经元之间的链接的方式多样性。一个惯性思维形成，必然是长期对大脑神经元之间链接的刺激强化，要想去除这种惯性很难很难。因为我们无法人为的将这样的神经元之间的连接祛除。
要改变一个不好的习惯，最有效的方式不是去除这个习惯，而是重新建立一个新的习惯，也就是说重新建立一个新的神经元之间的链接。再通过不断的强化刺激，把这个链接由羊肠小道拓展为高速公路。当我们通过不断的强化刺激新的链接后，我们会渐渐淡忘掉那条老路，习惯性地走这条新路。教练技术所走的这条新路就是聚焦于我们想要到达的成果上来！
所以，让我们一起上路进行探索吧。在遇到阻力、困扰的时候，多问问自己到底想要的是什么呢，什么是我最想达成的呢。或许，我们会在那里遇到另外一个有趣的故事。（未完待续）
在此感谢明宇商管思一老师为大家提供的学习环境，感谢李涛老师的陪伴。
