相信体制内的人都有过这样的尴尬经历，无论你多么努力工作，无论你如何点头示好，无论你怎样塑造自己，都不能改变领导对你的成见，始终不能进入领导视线被青睐，并且大会小会总被当作教育他人的反面教材，经常遭遇领导的白眼和非议，甚至努力工作还被否定、被冤枉、被“收拾”，导致自己职场生涯灰暗，工作状态极差，精神狂躁不安，内心濒临崩溃，但这一切还必须得忍耐，甚至还必须得微笑......
职场中每一位被，谁不想被领导认可？谁不希望被领导重视？谁不期待被领导尊重？打破这该死的僵局，恐怕是每一位被“边缘化”、被“冷落者”员工的梦想。奈何很多职场人难入法门，脑中既无思路，心中也无方向，宝宝心中苦，谁能真正体会！
说实话，行文到此，笔者也无良策，只有一职场故事，希望能带来些许启示！！
吴斌是某国企基层管理者，人勤奋好学，肯上进求新，工作认真努力，并且喜好玩弄文字，是单位公认的“一支笔”。虽说吴斌优秀全面，但严重的拖延症却让他职场平淡，屡屡受挫。
单位新书记上任，这位书记特点显著，处事强硬但清廉，工作努力但好面子，上进勤奋但作风官僚。由于他受军事培训，推崇“当面听指示，转身抓落实”的雷霆作风，并且容不得别人半点耽搁半秒延误，哪怕工作干得慢些，但要立马行动，他常常以下属行动速度、落实指示强度来衡量员工工作能力。
然而，吴斌是不幸的，他天生有拖延症，并且做事喜欢从一而终，不把一件事干完干彻底，不会同时开展第二项工作。因此，书记每次交待的工作，他转身就放到一边。
书记常常因此暴跳如雷，认为吴斌对自己有意见，挑战了自己的权威，站错了阵营。所以，大会小会批评吴斌，搞得吴斌精力崩溃，曾经心生离职的想法，但考虑到妻儿老小，每次都忍气吞声，常常借“换一任领导情况就会有所改观”的幻想来安慰麻醉自己。
但是，随着时间推移，领导的逼迫强度越来越大，吴斌发现自己可生存空间被挤压得越来越小，若再不奋起反抗，恐怕会失去最后的阵地。
正当吴斌焦头烂额之时，机会终于来了。上级分配两名书记的关系户到吴斌所在部门任职，吴斌表面虽然愉快地接收了两名员工，但转身就要两名员工写“工作承诺书”，让他们保证认真工作，不是非不搅乱。两名关系户一听要写“承诺书”，立马跑到书记处哭哭啼啼地告状。
书记很生气，决意要当面收拾一番吴斌，正准备让秘书通知吴斌，吴斌却在此时主动找上了门。
吴斌对书记说：“书记，我有情况要汇报。”
书记脸拉得很长，既没有答应，也没有点头，只是微微颔首。
吴斌进入演戏状态，情绪表现得有些激动，说：“书记，我有严重的思想问题，今天不说，我害怕要出现问题。”
安全是底线，关系领导乌纱帽。书记一听与安全有关，立马转变了态度，笑着说：“小吴啊，别激动啊，有什么事情？你尽管说嘛。”
吴斌说：“书记，你就知道下面员工有思想问题，会出安全事故，影响整体工作，难道我们就没有思想问题吗？我们也是人，我们也会有思想问题，也可能会出事故！”
书记看吴斌情绪不稳，赶紧说：“这不，我正准备给你打电话，找你谈谈心呢嘛。”
吴斌继续说：“我知道有员工找你告状，不愿意写工作承诺书。”
书记接过话说：“刚才是有两名员工向我汇报了你让他们写承诺书的事，你看人家刚来，又没有犯什么错误，就不要让他们写什么承诺书了嘛，搞得两个大小伙子哭哭啼啼的，影响多不好啊！”
吴斌虽不争强好胜，但反应却是相当快速的，立马听出了书记的弦外之音，说：“我们干部虽能认识到写承诺书的真正意义，但员工就不一定清楚我们的用意了。”
吴斌也学起了书记弹钢琴，弦外之音要告诉书记：你不懂我的真正用意，就不要给我乱扣帽子。
吴斌继续说：“让员工写承诺书，目的有两个，一是表示决心，让他们努力干好工作，如果一个对如何干好工作都不敢做出承诺的人，谁能保证他会好好工作呢？二是接受群众监督，让他们在大家监视下干好工作，如果一个不敢于接受群众监督的员工，谁又能保证他会尽职尽责呢？”
吴斌接着说：“书记，承诺书不检讨书，更不是刑事宣判书，如果我们把承诺书看作是一种惩罚，或者是行为检讨，那么，我们入党这么多年，每次组织让我们写各种承诺书，前后至少几十份，难道这些都是检讨书吗？都是组织对我们的惩罚吗？如果是这样，恐怕我们党员的罪行已是罄竹难书了吧！”
吴斌一席话驳得书记哑口无言，同时也让书记深感震憾，顿时不敢小觑吴斌，并对他刮目相看。
但是，书记始终没有松口，仍然要求吴斌放弃让员工写承诺书的做法。
识时务者为俊杰。吴斌没有据理力争，从表面上接受了书记决定。但是，此时他心意已决，不出一周非要让这两名员写一份真正意义上的检讨书，不仅是给两个关系户点颜色，而且也是让书记知难而退。
三天以后，两名员工分别触犯公司制度，一名迟到一名早退。吴斌对两名员工说：“书记一直亲自抓迟到早退等制度落实问题，你们俩刚来就触犯规定，影响非常不好，你们要么在员工大会上做检查，要么离开我们部门另寻高就，你们考虑一下吧。”
两名关系户经过上次事情以后，得到书记授意，要求他们尽量小心，别被吴斌抓着尾巴。因此，当听到吴斌的提议后，立马接受在员工大会上做检查的决定。书记知道此事后，已为时已晚，而无话可说，只能眼睁睁看着两个关系户公开亮相出丑。
但是，吴斌并没有就此完事，而是利用自己文笔好的优势，写了一篇题为《我为承诺书正名》的文章，刊发于国内某知名刊物上。吴斌刊发文章有深意，这本刊物是书记最喜欢的杂志，并且每期必读。吴斌刊发文章意在表明：书记不认可我的观点可以，但是，既然文章能在全国正规刊物刊发，说明刊物编辑认同了我的观点，书记处处否定我不行，难道刊物编委会还不如你吗？
吴斌为防止书记怨恨在心，设陷阱伏击自己，还隐秘收集书记各种违纪证据，并开通各类自媒体，以备不时之需，这一举措让领导很是忌惮。
一系列动作之后，书记对吴斌说话明显客气了很多，口气也由以前的命令式改换成了现在的征求式，见面开始相互打招呼。至此以后，无论大会小会，再也没有见过书记批评吴斌，偶尔还能听到书记有意无意的表扬。
大家都在奇怪这种变化之时，其实吴斌心里跟明镜似的，能让书记态度发生根本性转变的，不是偶然而是必然，因为他掌握了一些秘诀。这些秘诀不仅适用于吴斌，对职场人或多或少都会有些启示与指导。
1、点击领导的“死穴”。每个人都有自己的弱点，领导伟人无一例外。吴斌找到领导的“死穴”，就是两个关系户。结合现实，职场人应当如何着手，才能快速定位领导的“死穴”呢？主要从以下几个方面着手：一是查工作作风，看有无官僚作风、形式主义、破坏公司风气的行为；二是查廉洁自律，看有无贪污腐败、行贿受贿、损公谋私的行为；三是查生活圈子，看有无乱拉团伙、乱搞男女关系、道德品行败坏的行为；四是查滥用职权，看有无以权谋私、任人唯亲、权钱交易的行为。只要找准“死穴”，收集好相差证据，就可以此为护身“法宝”，征服领导转变领导。
2、用智慧征服领导。屈服于强者，不仅是动物界的现象，人同样脱离不了这个自然规律。吴斌对承诺书理解深刻，观点独特，反驳领导有理有据，并且采取刊发文章、收集领导违纪证据等“曲线救国”策略，深深折服了领导，获得了领导认同与示好。吴斌的故事启示职场人，职场就是一个智力比武场，任何职场现象只屈服于强者的智慧，期望获得职场尊重，就必须学会用智慧去征战沙场，只要你的心术与智慧高于领导，让他人望尘莫及、望而生畏，才能真正征服他人意志，成为职场的强者。
3、用特长征服领导。文章没有对吴斌是“一支笔”这件事过多阐述。其实，领导之所以对吴斌的态度发生转变，其中一个重原因就是，单位各种大项活动，脱离不了吴斌这支“笔”。由此启示职场人，获得领导尊重认可，转变领导根本态度，巩固自身职场地位，唯有提升个人能力素质，让特长变得更长，让绝技变得更绝，把自己变得独一无二、举足轻重、缺一不可，才能真正转变职场境地，作为征服领导的重要条件。
最后，吴斌的故事不是一把“万能钥匙”，这把钥匙可能连体制内的职场门都打不开，但是，这些技巧可能会为那些被领导“收拾来收拾去”的黑暗中的人们点亮一盏灯，打开一扇窗，让他们从精神上受到鼓舞、感到有希望，那么，这篇文章就有了力量和存在的价值！！
