2018年1月9日客户部陆海工作成为日志：
晨会后周例会，唐总为我们重新回顾了一下董事长关于龙瑞2018管理升级年的重点工作，思维升级，复盘和合作！思维升级以数据化和敏感度为基础，在以后的工作中，学会和掌握数据分析，以及在细节方面为我们客户提供更加极致的服务，在龙瑞满意是我们最基本的原则，惊喜，感动和流泪是我们追求和必须践行的标准而整体观，格局观是思维升级的关键，只有通过不断学习提高自己的这两点，我们才能更好完成思维的升级，这样才能保证我们每个人有个最完美的结果。
而复盘，则是要把这一路走来无论工作还是生活中的存在的不足和犯下的错误，统筹分析，继续保持好的经验，弥补自己的不足之处，只有反复复盘自己，经过深入的剖析和自观总结经验，最后找到相应的改进方法，落实践行，我们才能不断提升自己，对我们自己和公司负责！
合作已经是这个时代成功最基本的因素，公司的每个部门都是相辅相成的一个整体，唯有每个人带着“动机至善，私心了无”的心态去合作，我们才能更好的把工作做好，把工程做好，把客户服务做好，正所谓：上下同欲者胜，说的就是这个道理！
接下来每个部门将梳理部门的工作和服务流程，我相信在这种系统的落地前提下，2018年的龙瑞将是腾飞的一年，再次感谢董事长的战略部署和唐总的加持分享，让我们龙瑞的每一个人都真正的动起来，把每一项价值观都落地，最终我们一定迎来广大业主朋友的绝对认可和尊敬！
