老板再问你最近工作怎么样？
你可以按照以下五点回答：
1、简要阐述你目前负责的主要工作。
2、用数据说明重点工作的完成情况
3、提出目前存在的客观问题，以及希望获得的支持，包括培训等。
4、请上司给予客观直接的评价。
5、表达信心，感谢关心，以及确定下一次可能汇报的时间。
以上，就是做好临时性汇报的3条原则：
1、提前确认上司关注的核心指标。
2、争取延迟汇报，做充分准备。
3、反向管理，争取上司的决策资源。
一方面，上司比你更关注全局，他需要根据每个人的进展作出新决策。另一方面，上司让你做汇报，通常已经准备好了给你提供支持。
