商业是艺术，变化莫测，又美艳绝伦. 我们花费了无数精力和时间，试图弄明白一些商业里面不变的思维. 也就是必然的商业规律.
我们都犯过很多错误，而且还有无数人在犯同样的错误。把别人不需要的东西推荐给别人，还一直纳闷为什么。是别人没耐心，不识货？还是你提供产品和服务不够好？还是价格不够低？实践和观察很多真实案例之后， 终于明白，不是产品或服务不好，也不是价格问题，而是你提供的东西不符合别人的预期需求.
别人在找什么？
你应该提供什么？
商业永远离不开这两个问题。
假设有一天，我肚子饿得要命，在找吃的，你非要给我推荐一台最新款的手机，任凭你如何推销，降价，我也没空搭理你. 因为此时就非常不匹配.实体店还好，因为进店咨询就意味着有意向；匹配度基础已经存在；但是网络就不同。必须做到最佳匹配. 信息爆炸的时代，精准的流量永远意味着价值和机会。
如果你要做一样事业，必须设计一些测试匹配度的事件；以求筛选出匹配的人，然后和他们产生互动，为他们服务。并获得适度报酬。
好的社群就是最佳匹配的结果，是非常有价值的. 假设你要做高端互联网用户体验服务，就必须和相同定位的供应商，合伙伙伴，客户合作，同样类型的人才会支持你的主张和活动；当然，也只有他们能获得更高的商业回报。资本为这一切行为，插上了翅膀。
低端商业客户，当然也想要高端服务，最好是全球顶尖设计，顶尖营销，顶尖产品；但是他们愿意支付多少成本呢？他们的客户又是谁呢？未来能收回这些回报吗？这就是商业幻想，是错觉. 不是真正的需求。
匹配度，也就是定制化需求，是未来新兴的商业核心价值观. 没有绝对的好产品和好服务，只有合适你的，才是最棒的.
好书推荐，作 者：（美）尼科尔斯 ；陈智凯，黄启瑞 译
