来到单位以后,听到领导说的最多的话就是,年轻人不要怕吃苦,多历练,以后成才有帮助。
这几天公司发出了红头文件,讲的是三强两弱帮扶计划,把在职副职或者副职培养人才作为组长,入职5年以内的大学生为组员,安装自愿原则派驻到6个镇上进行业务帮扶。
各种激励政策,各种宣讲。
但说真的,在这个国有性质的企业,人事调动频繁,真的能保证一年以后能调回?一年以后的激励能继续?业务发展水平能提高?
一切未可知,希望公司对员工都能多一点真诚,少一点套路。
不要为了规则而制定规则,多了许多繁琐的流程和不必要的麻烦。
来到单位以后,听到领导说的最多的话就是,年轻人不要怕吃苦,多历练,以后成才有帮助。
这几天公司发出了红头文件,讲的是三强两弱帮扶计划,把在职副职或者副职培养人才作为组长,入职5年以内的大学生为组员,安装自愿原则派驻到6个镇上进行业务帮扶。
各种激励政策,各种宣讲。
但说真的,在这个国有性质的企业,人事调动频繁,真的能保证一年以后能调回?一年以后的激励能继续?业务发展水平能提高?
一切未可知,希望公司对员工都能多一点真诚,少一点套路。
不要为了规则而制定规则,多了许多繁琐的流程和不必要的麻烦。