有个项目,老是不停的改图,本来习以为常的事情,今天忍不住发表了下心里的不满,改了第六次的时候,忍不住地问了下领导,我就奇怪了,一个报消防设计的图,为了几个平方的面积在这纠结有意思吗?老大似乎感受到了我的无奈,尝试的和我沟通,如果这是你家的健身馆,扣面积的程度你可能比他们更仔细,我们要适当为甲方的利益着想,做服务行业的对象就是甲方,在规范可执行的范围内尽最大的努力满足他们的要求,道理我都懂,但是心里还是觉得,怎么这般计较.
最近在接触一个大开发商的住宅项目,和我合作一起画图的设计人员每次都会让我觉得可笑,他经常自己给自己提问,自己给自己设置障碍,中工,我们这么设计这个节点,甲方要是问我为什么不把这个面积加进去我怎么解释,中工,这里少个水管甲方会高兴的,中工,你能不能把窗户改称塑钢的,那个便宜等等诸如此类的问题,我常常在想,你是甲方派来的逗比吗?在设计今天这样的大环境里还能生存的这么伟岸,不禁佩服了一下,等到我真的遇到了甲方大神的时候,才知道,我那个小伙伴菜市场砍价般的功夫是从哪来的?在甲方的世界里,他们对面积的衡量是精确到小数点后三位的,他们对材料的把控真的是像大妈买菜要货比N家的程度了,真的是从牙缝里抠出的钱,一旦听到增加设计费的相关事宜,立马像脱了缰的野马般敏感,真正让我见识了一把什么叫开发商.
再到后来,我和这位小伙伴深入地聊过一次这方面的问题,他说,不是我夸奖自己,老板现在这么器重我,有一个很重要的原因是我知道如果帮甲方省钱,而为自己带来更多的利益,一般情况下,在做事开始之前,我会自己反复的考虑对方所担心的问题,带来的利益损失以及优化方案的备选方案,有一次特别长脸的事情是,一个项目甲方要求他们优化方案,看看怎样能更加省造价,这个小伙伴和甲方说,十五天,我们给你做整个的优化方案,一定比现有的造价下降20% ,但同时,我们需要收取项目造价的10%,甲方犹豫了片刻,答应了,那段时间,我老板仿佛自带桃花春风功能,我想,抓住对方最想要的,无往不利.
