之前在一个群里面听一个小伙伴讲了她社群运营的经验，通过她的分享，给我感触最深的一点就是复盘。
她讲了，为什么要复盘？什么是好的复盘？以及怎么做复盘。
其实，复盘是真的可以让一个人在工作中，进步很快的一个动作。可能我之前在这块做的不是很好。
其实我也很清楚，复盘最好是以日、周、月、半年、年为单位来做的。但我目前，就进行了每日的复盘，更长期的复盘其实是没有做的，所以这块做得不是很好。
今天听了她的分享，讲到为什么要复盘，复盘，就是为了避免我们重复去犯某些错误。
什么是复盘？
就比如说，我在工作中踩了一些坑。如果没有复盘的话，下一次遇到同样的问题，我可能还是会做出一些，和之前类似的解决情况。
如果有复盘，我通过去分析这个情况，为什么会是这样，以及我下一次要怎么去改进它，就可以避免我重复犯同样的错误。
什么是好的复盘？
第二个什么是好的复盘，她的分享中讲到，复盘需要有完整的架构，是可操作的，具有标准化，下次可以直接拿着框架直接来用的。
这一点很重要，标准化 。不过做复盘做的多了，就会形成自己的标准，之后，按照这个标准再来进行分析，效率会高很多。
我现在进行日复盘的模板是：今天完成了哪些事情？今天学到了什么？接下去有什么安排？今天收集了哪些素材？以及其他需要记录的备忘。
这是我现在进行日复盘的一个模板，就主要是从过去式，现在式，未来式。这三个方面，来进行分析复盘。
这里要补充一点，复盘不是某一个单次的行为，它是一个长期的积累过程。
就比如说我，每天进行日复盘，我就可以回过头来，可以一点点看到我每天的成长，不仅包括每天学到了哪些新的东西，然后以及我那天做了哪些事情。
通过这个表格就可以看到有的时候，一天的工作量其实挺满的，也有的时候可能一天就没有做什么事情，工作不饱和，这个就可以去分析一下为什么，比如说是不是当天，有一些会议呀什么的，占用了我的工作时间。抑或是，当天的效率特别差什么的，然后就可以一次作为改进的依据。
还有一个就是今天学到了什么？我们每天的工作，做久了之后就会发现，进入了自己的舒适圈，仿佛每天都在重复同样的工作内容，就会觉得没有挑战，虽然说做起来得心应手，但是长久之后，就会发现对自己能力的提升，以及自己思维方式上面都会是一个很大的限制。
所以我这里有列出每天学到了哪些东西，不断的去拓宽自己的认知。再然后是接下去有什么计划，这个建议栏列出的就是短期的计划。
其实在这里也不一定完成，就是很多时候灵感来了就往里面加，可能在某天工作空闲的时间看到这个接下去有什么计划？其中的某一个，很小的点，然后去深入去分析，可能就会，有意想不到的结果呢。
今天的分享其实，更具体一点，我之前做的日复盘就只是针对自己当天的工作做的一个复盘。
怎么做复盘？
小伙伴分享了怎么做复盘，她把分为五个点，分别是流程复盘，能力复盘，成本复盘，资源复盘，还有是个人复盘。
流程复盘就包括会记录，活动前中后的一些人员配置，以及整个活动的流程。中间有哪些问题？有哪些做得好的地方，下一次可以改进可以复用的地方。
然后是能力复盘，这个能力就是包括自己在工作中的态度以及做事的能力。
还有就是成本复盘，这一块又分为两个内容的是工作效率，产出的内容，还有就是花出去的钱。工作效率不用说，就是产生了哪些工作，也就是自己的时间成本。花出去的钱，这个就更不用说了，可能有一些工作就是要让你花钱了，但是你花钱能不能达到预期的效果，以及能不能实现超预期的效果？这个就会看你花钱的能力了。
怎么统计复盘呢？可以分类统计每一类的花费，看看具体哪里超了，再分析一下具体的原因。
然后是资源复盘。在做一些活动，或者是推广的时候，要先统计一下自己这里有什么资源。哪些算是资源呢，包括，设计及思维导图以及一些活动内容，这些都算是我们的资源，包括但不仅限于这些。可能包括你的渠道资源，人脉资源，这一些也是资源，就看你怎么定义资源这件事情。
最后是个人复盘。个人复盘主要是分析工作中遇到的问题，记录解决的方案，以及记下自己随时冒出来的灵感。
资源整合的技巧
小伙伴也分享了一些，整合资源的小技巧，毕竟是做社群运营的，在资源整合的这款是做的非常棒的。
她分享了五个秘诀吧，一是发现社群里有价值的人脉，分门别类的进行整理，有些时候，怎么把认识的人变成人脉，这个也是一门技术。
有一个“三二法则”就是你每帮助别人三次，才能获得别人两次帮助。所以当你在链接到一些人的时候，就会要思考自己能为别人提供什么价值，别人怎么样才能帮助你，要找到，别人最擅长的事情，你不能强迫别人去做他不擅长的事情吧。
还有就是主动出击，去链接一些优秀的社群，这一点深有体会，会混社群的人，他们周围的人也是特别优秀的，这个跟他们主动出击去链接一些人，这种行为是分不开的。
