帮助这事儿，帮你是人情，不帮你是本分，没有谁理所应当。
“带会徒弟，饿死师傅”这种思想可能会有，肯定不乏有人认知狭隘，更何况如果是同样的职位，公司没有很好的晋升机制，可能就会出现这种现象。
不是每个李小龙，年轻的时候都会遇到叶问……
衡量一个老师是否牛逼的标准，一定是有一个青出于蓝而胜于蓝的学生，像鬼谷子一生未出山，他的盛名全部来源于他的弟子，孙膑、庞涓等。但你不能指望人人格局至此。
人在职场，报酬是巨大的推动力。有的公司并没有很好的“师徒制”或“老带新”的激励，换句话说，我为什么要帮你，我能多赚钱吗？
如果不能，我为什么要劳心费神的去给你帮助呢？
有这功夫我把自己的活干完了歇一会儿不成吗？
非亲非故，又没有金钱推动，老员工不愿意帮助新人，其实，从人性上来讲，是正常的。
再者，有的时候，老员工不愿意帮你，可能是因为你不懂事……
现在的年轻人，在礼貌上，确实有人做的不好。
前几天一个年轻人看了我的视频教程，在网上问我技术问题，其实我还算是比较乐于助人的“老家伙”，但是看了他的问法，也真的是只愿意敷衍了事。
首先，没有任何称呼，连直呼其名都没有，上来劈头盖脸就是***怎么办……其实，没有人亏欠你，千万不要如此理直气壮，你是看了我的免费教程，但是不意味着我要免费解答。
其次，没有客套话，懂事的孩子会说“李老师，您现在有没有时间，帮我解答一个问题”，看到这样讲，就算没空，你也愿意和他讲先留言回头就回复他。
再者，视频是我和一个叫沈超的老师一起录制的，后续聊天的时候居然说是看的李超视频，我勒个乖乖，直接把我俩合二为一了……把别人的名字叫错或写错是最不礼貌的事情，没有之一。
更有甚者，还有一顿问问题，最后连句谢谢都没讲，弄的你一顿帮忙后有点淡淡的忧伤……
“不懂事”，会造成别人不愿意帮助你。
我当年第一份工作，问老员工问题不仅要谦虚尊敬，日常工作中，该会来事还是要会来事，天热买瓶饮料，一起吃饭主动买单等小事儿，该用点心思还是要用的，虽是小细节但是对方感觉会不一样。
另外，你得会问问题。
有的新人，碰到不懂的马上就问，这多招人烦啊……
你不应该不懂就问，而是自己先想办法解决，实在不成了，再问！
一些小屁事也问，没经过自己思考就问，只会让老员工越来越不愿意回答你。
一个人的成长，归根结底要靠自己，比勤奋更重要的是，深度思考的能力。碰到任何问题，应该自己先绞尽脑汁去想，没有最好的方案，老员工给你点指点，你茅塞顿开，印象深刻。但如果随口就问，别人告诉了你怎么做，你也不会记在心上，你没得到成长，对方还浪费了时间，谁以后还愿意帮你？
永远不要把别人当成百度使！
我以前的总裁和我说，如果来问我，不要问问答题和判断题，要问选择题，意思就是带着解决方案来，不管好不好，不是一推门就是“老大怎么办”，或者“老大这么办行不行”，这只是在推卸责任，老板累的和狗一样还成天背锅，你是清闲了但也不会成长了。
所以，请教老员工，应该是万不得已的救我一命，而不是随随便便的我该咋办。
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