①东汉时班超在西域多年，上疏希望能在有生之年活着进入玉门关。于是皇帝诏令班超回国，而以戊己校尉任尚代替他的职务。任尚对班超说：“您在西域已经三十多年了，如今我将接任您的职务，责任重大，而我的智虑有限，请您多加教诲。”班超说：“塞外的官吏士卒，本来就不是守法的子民，都因为犯罪而被流放边境戊守；而蛮人心如禽兽，难养易变。你个性比较严厉急切，要知道水太清便养不了鱼，过于明察，事事计较便得不到属下的心，我建议你稍微放松一些，力求简易，有些小过失、小问题闭闭眼也就不必去追究，凡事只要把大原则掌握好就可以了。”班超离开后，任尚私下对亲近的人说：“我以为班超会有什么奇谋，其实他所说都是平常的话。”任尚留守数年后，西域就反叛，原因果然如班超所诫勉的
点评:
班超确实睿智，野蛮缺少文化熏陶的人往往不太爱受约束，自由散漫些，如果事事计较，眼里揉不得沙子，往往就不容易得人心。治理他们的策略就不能与管理汉人驯服汉人的策略相提并论！明白了这一点，才谈得上克制自己的性格，才谈得上谋略
严厉急切的人往往也有浮躁的毛病，容易想快速出成绩，看问题比较高傲，喜欢追求高大上的套路，不爱听取他人意见。太猛了，太严厉了就容易把人太束缚了，和平时期经济发达时候的汉人其实还好控制，但是在蛮化之地，经济不太发达，文化程度也不高，容易斗殴打架、喝酒闹事，班超时期自由惯了，现在你这么严厉，士卒也不够清明，还远在兵力控制范围以内，很难不反叛。如果稍有不满，就会想武力镇压！结果事情就容易闹大
任尚在班超身边呆了三十多年居然没有看透这一点，叛乱也是难免的
这是谈官场，你像现在工厂流水线作业，管理者管理的都比较严格，本来成本就很高啊，就必须对手下人狠一点！心善的人就做不好这个差事！严厉急切的人往往比较适合！慢慢吞吞的人也不适合
还有军队的管理对吧，讲究效率和速度，严厉急切一点其实挺合适，但是急切的人用流程化管理来管理现在的知识分子产出创意，就行不通
还有，你跟粗鲁或者文化水平不高的人平日里相处，一些无谓的事情上面也没必要争输赢比高低！秀才遇到兵，有理说不清，大致原则控制好了就好了，也没必要跟他们在细节上较真！他们搞不定的事情，你能搞定就可以了，其他的话也不用多说，自然而然威信就来了
②宁戚是卫国人，每当他给拴在车下的牛喂食时，总是一边敲打牛角一边唱歌。有一天，齐桓公正巧从他身边经过，觉得他不同于别人，想要任用他，但大臣们却劝阻说：“卫国离齐国并不远，不如先派人打听他的为人，如果确实贤能，再任用也不迟。”可是齐桓公说：“何必多此一举呢？调查的结果可能会发现他有某些小缺点。人做事常会因小弃大，这就是为什么许多天下智士常不得君王重用的原因。”于是，齐桓公当夜就拜宁戚为上卿
点评:
我还想起来王登出任中牟令时曾向赵襄子推荐一个人，并说这个人叫瞻胥已，赵襄子便任命这人为中大夫。相国劝阻说：“大王只是听别人说这人有才干，自己却没有亲眼见识过，怎能轻易相信而随便任用呢。”赵襄子说：“我任用王登，是既耳闻又目见了，如果对王登推荐的人又要耳闻又要目见，这样的耳闻和目见真是没个完了。”
赵襄子和齐桓公可说是具有同样的智慧。有时候比如向别人借东西，别人总是叮嘱这个不碰那个要小心，总之总是不停的唠叨，有时候你就不想跟别人借了！因为你感觉到自尊受到了伤害！
我觉得齐桓公用人确实很深刻，看重大节而不太注重小节，而且比较大气果断，不会像借别人东西那样的人那样小气吧啦的！也许齐桓公认为有才能的人多少都有点小毛病小缺陷，比如恃才傲物什么的也都很正常，只要你真心使用，问题也不大！
重点是齐桓公认为这个人有才能，而且感觉这个人能驾驭得了，如果去调查以后发现有这样那样的毛病，人呐，心里就有点疙瘩，任命为官员就不好说了，而且那时候可能其他官员可能觉得不妥！就像你买东西，货比三家，挑挑捡捡，到头来可能都不满意，可能什么都不买了！个人的话其实无所谓，但是对于国君来说就不一样了，可能就生生错过了很多智谋的人士
可能那时候受过教育或者有智谋的人本身就比较少，作为国君，再挑挑捡捡人品好、有才能，还没有太多缺点的人，那就更少被你任用了，要换到现在，你试试，各种组织调查，考试还要拼资历、拼关系和拼人脉，资源丰富的时候就容易挑来挑去，优中选优！
从某种角度来看，齐桓公唯才是举，就算你是小人也不怕，我能驾驭好你！反倒是怕没人干活或者庸才干活，那就麻烦了！
赵襄子、齐桓公都有大局思维，不太在意小节，太计较就容易优柔寡断！如果每天忙着见官员任命官员，那君主还能做些什么呢？什么都不要做了，就忙着任用和考察大臣吧！
