项目沟通管理
错误试题
5 . 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，________ 是错误的。
A .状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B .进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C .绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D .状态报告除了需要列出基本的绩效指标外，同时需要分析进度滞后（或提前)
和成本超出（或结余）的原因
6 . 绩效报告过程的输出 是
A .绩效报告、绩效测量 B .绩效报告、需求变更
C .绩效偏差分析、项目预测 D .绩效测量、需求变更
1 .为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持
警觉。要达到这个目的，项目团队应该________ 。
A .参阅绩效报告 B .排除任何项目变更
C .不断修正进度管理计划 D . 评估项目进展
8 . 作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应
该________ 。
A . 模拟信息的内容 B. 了解并评价信息内容
C .评价信息内容，然后提出建议 D. 重述内容并表达感受
11. 在实际沟通中 ， 更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
A . 封闭式问题 B. 开放式问题
C. 探询式问题 D. 假设性问题
参考答案：DBADB
