工作中很经常会遇到一些事情，按照规矩来流程长效率低，想要效率高又打破了规矩，该如何是好？
要分清事情性质:
1.重要紧急的事:效率第一，规矩第二
假如你临时接到一张100万的单，客户很急，需要今天晚上决定能不能做。按规矩你应该先跟上司汇报，他再跟老板商讨。但问题是你打不通电话给上司，直接找老板又破坏了规矩。
不管是老板还是上司，都有一个共同目标，就是公司能得到更多的利益，所以这种情况明显要以效率为先。
2.重要不紧急的事:先规矩再效率
假如你也是接到一张100万的单，客户需要一个月内确定合作伙伴，需要你给出一份详细的方案，这时应该先按规矩找上司汇报后，决定可行再跟老板商讨。
3.不重要的事看情况再定
