今天我阅读了《深度思维》第四章流程思维一一真实世界的高手是怎样练成的。
伟大的成就不是因为有某种秘籍，而是来源于对流程的掌握和优化。我们需要识别流程的结构、类型，并学会全流程优化的方法，每个程序精细一点点，可能就能在平凡中创造奇迹，在真实世界里成长为高手。
我们曾经对秘籍型思维存在很多错误的理解，我们过分的迷信和依赖于秘籍型思维。其实秘籍型思维的本质，是把复杂的东西过于简单化，企图用一个相对简单的秘籍去代替复杂的成功规律。它最可怕的地方就是，它有一部分是正确的，半真半假的东西才最具有欺骗性。一个东西原本只有一分用处，我们却把它误以为有三分用处，就多估了它两分作用，这样就会容易让我们投入了两分无用的精力，多花费了两分时间。
那怎样才是更好的选择呢？我们这里给出的好方法是全流程优化。全流程优化指的是一件复杂的事情，往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程步骤都进行优化，做到或者是接近最好。它最大的特点就是能够在平凡中创造奇迹。叶修老师用了一个非常形象的互联网购物的案例告诉我们，什么叫做全流程优化。全流程优化具有复利属性，它在计算成本时是用的是加法，在计算成果时是用的是乘法，也就是说以加法计算的成本获得了乘法计算的成果。这样的形式，就比较完美的向我们展现了复利的威力。当然，要取得这样的效果并非是一件很简单的事情，在每一个流程，每一个步骤当中，我们都要精益求精，如果某一个环节出现问题的话，那么它的危机和损失也是会很大的。
全流程优化主要有两个步骤，第一是将任务分为多个流程;第二是对每个流程进行优化。
流程主要有两种类型，一种是顺序型流程，一种是连贯性流程。顺序性流程，比如说学校的艺术节进行节目表演，它是一个节目接着一个节目来进行的，那第一个节目和下一个节目之间并没有很好的连续性，甚至是对后一个节目并没有任何影响。连贯性流程是指前后流程之间联系紧密，前一个流程进行得如何，直接影响下一个流程的进展。比如我们在做课题研究的时候，立项以后要认真地撰写开题报告，如果开题报告撰写不好，就会影响到接下来的研究;中期要认真的进行问题的查找，做中期检查，再次找准方向，变更存在的问题。否则也会影响到下一步的研究以及课题的结题。
流程还有两种结构，并行结构和串行结构。某个流程有备用的资源和其他选项，那么它就是一个并行结构的流程。某个流程没有备用的资源和其选项，那它就是创新结构的流程。串行流程的风险比较大，一旦出了问题就会对整个流程系统产生巨大的影响。从创行流程转化成并行流程是一种重要的优化方式。
我们怎样进行全流程的优化选择呢？根据策略师时间矩阵，我们应该先优化两种成流程，最容易优化的流程及最重要的流程。
在本章叶修老师告诉我们秘籍型思维，它代表了简单情景下个别方法和要点对全局的决定性影响，它往往与复杂的现实生活不符，它对人生的中很多重要又复杂的事物用处也不是太大，而全流程优化则会带来蜕变的希望。通过对每个流程付出额外精力和资源进行细致优化。哪怕单流程成本有较大幅度增加，经过多流程的复利型优势积累，最终取得的结果也会比我们预想的更加出色。
如果我们能够站在全流程优化的视角上探问题，那么我们对任务的宏观掌控会更强，认知也会更加深刻。作为学校教育科研部门，教科处的负责人，我想如果我能够做到这一点，那么在今后的学习和工作中，我也能够不断地优化工作方法，使学校的教育科研工作取得重大的突破。
