“教是最好的学习方法”，貌似觉得很有道理，但似乎从未认真想过这个道理。
反思：
我自己貌似一直的就是学生的心态，从没有站在老师的角度去思考问题，也就没有体会过站在老师的角度思考问题，会带给我什么？所以我得体验一下，转变思维，把学会的东西在更进一步，想一下如果要教给别人，我要怎么教。这么一想，我不得不把逻辑整明白，还要说清楚，还要让别人听明白，那就要了解别人的思维模式、认知，还要学会类比，用别人都知道的点，去进行类比说清楚我要讲的道理。
原来当思维转换后，可以去推测的、可以看得到东西就会慢慢变清晰。只是因为无知，不知道要转换思维，而错失了好多更有意思、更美好的事物。就像我前面一篇文章《那些潜移默化的影响》中提到的台球、羽毛球，当你转换了心态/思维模式，更进一步去了解深层次的思维时，有意思的事情就发生了，你会发现：原来还可以这样，越想越会觉得其乐无穷，根本停不下来，根本不需要坚持。
在进一步，回想是否曾经有过当老师的快感，想到了教别人滑雪的经历。因为要教别人，我才开始琢磨，我一开始学滑雪的心里路程，当时的心理状态是什么，最怕什么（大部分人因为没滑过、因不熟悉、因不知道如何控制雪板而有害怕的心理），那就先把大部分人的心理问题解决一下，如何不摔倒？以及如何正确地摔倒？然后是基本功（滑雪的正确姿势、摔倒的正确姿势、转弯的正确姿势），最开始一定要要保持姿势正确（因为一旦养成习惯，到后面就很那纠正，而正确的姿势是下一步提升滑雪技术的基础），然后琢磨我是怎么使用技巧的，怎么能控制速度、怎么转弯等，琢磨过一遍，发现为了让别人能够理解我说的，还学会了类比，比如大部分都学过开车了，刚开始学开车的心理，其实跟滑雪一样，人跟车无法成为一体，手忙脚乱，这前期都是不熟悉、不知道如何控制车 心理害怕所以手忙脚乱，只要熟悉了就不会了，就是那句“无他，手熟尔”。当我站在老师的角度去思考滑雪的时候，我发现我学的更好了，而且能在一天之内，把滑雪的基本要领教会别人，其他的就得他自己慢慢去练、去体会了。
其实只是转变了一下思路和角度，我们就能变得更好，何乐而不为呢。
就像笑来老师讲的这个类比，又拓宽了我的思路。创业者不要觉得自己只是一个创业者，如果能够真正听进去投资者的话，站在投资者的角度思考问题，对于你的事业想必肯定会有更多的帮助。
工作中，不要只觉得自己是个员工，如果你能站在部门领导/老板的角度思考问题，也许你的进步会很大。这个道理，大概在5年前就听过了，觉得很有道理，但又觉得跟自己没多大关系，而错过了很多次升级的机会。
