时隔两个月，再次回到了久违的家中，神奇的是，任凭时光流淌，岁月如梭，它给我带来的这份熟悉，从未改变，也从未褪去。在帝都漂泊的些许岁月里，除了努力拼搏，还带来许多浮躁，此时此刻山清水秀的美丽，以及回归自然的宁静，让我显得颇为怡然。趁着这良好的状态，我把这些天所思所想的事情记录下来，以供时时警醒自身，或者在闲暇时玩味。
第一个问题:什么是好专业？
可能每一个上学的人都面临着选择专业的问题，但是遗憾的是，大多数人都被年少的迷茫所困扰，或被家长的要求所左右。城市的孩童所经历的成长我不十分了解，在此也就不过多妄议了。至少生活在农村的我有这样一种感受:家长容易把所谓的好标准化或者绝对化。在他们眼里公务员是好的，医生是好的，老师是好的，国企职工是好的，能考上一本是好的。在我看来他们对于好的认识没有错，这些的确都是好的，但错就错在他们把这种好绝对化了，也就是除此之外就都不好了。您可能会问，这和我所说的选择专业有什么关系？
因为基于这样的认识，他们就会有这样一个结论:凡是好就业的专业都是好的，否则都是华而不实的，比如说幼师专业的就业率是99％，那么幼师就是一个好专业，而法律专业的就业率是40％，那么这就不是一个好专业。但是世间万物都是相对公平的，得到了好就业的保障，也就丧失发挥潜力的机会，个中体会还要看每个人的理解。如果处于专业顶尖的水平，再不好就业的专业也不会成为发展过程中的阻力。而且我相信，绝大多数人都有自己能够得心应手的领域，所以那些认为好就业就是好的思路难道不应该汗颜吗？
第二个问题:这个世界变好了还是变坏了？
这个世界有人说变好了，也有人说变坏了，公说公有理婆说婆有理。说变坏的人主要强调人心浮躁，说变好的人主要强调物质极大丰富。说浮躁也有道理，人们有时候确实很短视，只顾眼前不顾未来，但客观来讲，有一种无奈叫不得已，当社会剧烈变动与人们的原始基因发生冲突时，产生困顿与彷徨就在所难免了。说现在物质生活极大丰富，所以世界变好的观点也不算错，因为物质生活确实给我们带来了许多享受条件，使得我们再无冻馁之忧。
那么我的观点是什么呢？答案是相信世界越变越好了。不过我不并不觉得物质享受是终极目的，我只相信物质丰富对精神进步有着重要的催化作用。回想起小时候，每每读到那些幼年家贫，通过自身努力崛起的伟大人物们，总是感动的热泪盈眶，觉得贫穷的是缔造伟大的源泉。直到长大了我才明白，原来童话里都是骗人的，贫寒中崛起的极少，富贵中成功的极多。那么他们差异究竟在哪里呢？在我看来是物质所带来的良好教育。庆幸的是，目前我们的物质经济正处于高速发展中，因节奏过快产生的社会浮躁也会随着时间的推进而磨平，物质所带来的精神红利正逐步形成，因此说这个世界难道没有变好吗？
在这里就要引申出这样一个思考，在历史中，什么样的君王才是伟大的？自古以来人们总把能够开疆扩土的君王当成典范，中国的秦皇汉武，西方的凯撒，亚历山大无不如此。随着年龄的增长，越觉得这不对劲，在我看来分明是那些能够给人们带来好的物质精神生活的人才是伟大的，宋仁宗就是一个不错的例子。
用我之前写的《咏史（其一）》作为这一段的小节:读史常言明是非， 但觉功过待思详。明君千里开疆土，何及万户有余粮。
第三个问题:什么是好的选择？
许多从前的决策，在今天看来都是错误的，也许今天的决策，在许多年以后再回首时也是错误的。我和我的同事把这个现象称之为历史的局限性。
她总是在后悔当初为什么没有学金融，我也常常说，如果我当初不急功近利，第一份工作不选择当客服，那么现在也许我会生活的更好。遗憾的是，世界上什么药都有，唯独没有后悔药，世界上什么事都能避免，唯独历史的局限性无法避免。
可喜的是，虽然无法避免，但是我们依然能够尽力减少他的误差。其实减少的办法也没什么出奇的，无非是经常问自己几个问题，如果你选择了这个十年后会不会原地踏步？如果你选择了这个会不会痛苦终生？如果你选择了这个会不会因为不适合半途而废？如是而已，再无其他。
第四个问题:如何保持良好状态？
时间久了容易产生浮躁，说好的每周读本书，也时断时续的没有一直坚持，就连工作也没有百分之百的投入，还需要时时的提醒自己不要忘记初心。
是啊，最好的状态不过是初心，唯独保持初心才能不忘曾经所说的一切，那么这份初心该如何保持呢？说实话我也在思考中，有时候在浮躁与认真的斗争中多少会显得略有疲惫，但是我始终都知道保持初心是对的，它不会被其他不利的干扰占据上风。
我始终都相信1比0强，只要今天比昨天好，今年比去年好，那就是成功的。为此我给自己开出的临时药方是点滴积累，贵在坚持。如果不能坚持成本看书，那么每天看一篇有价值的文章好不好，结合所看零零散散的书籍，或许也是一比不小的收获，后期给自己完善一套评分监督机制，从自我监督到完全自主的过渡或许可行。
第五个问题:什么是好的团队？
在工作中，我们每天相处最多的人便是同事，而我们与他们组成的集体叫做团队，也被称为team。我暂时把团队分为两类，一个叫大团队，另外一个叫小团队。
世间万物，有出生，有兴盛，也有消亡。只要一个组织发展健康，终究有成长到需要大规模协作的时候。但是有关研究显示，人类社会组织超过150人时，便不能再进行自然协作了，而是需要制度的枷锁进行保障。也就是说从个体来说，团队处于小规模协作时效率最高，这就是为什么现在分工越来越精细化，把大的团队拆成中的，再把中的团队拆成小的，其目的至少有一点就是要将小团队的活力尽力维持。因此对于一个大团队来说，好的基本表现便是:在精分的小团队中保持一种原始的效率，同时让各个小团队间井然有序的协同。
对于小团队来说，文化与关系纽带显得更为重要。小做到美才是真谛，但如果其中的个别成员色彩鲜明（破坏和谐的鲜明），那么美也就不复存在了。因此说，判定小团队是否好，就要看成员之间的融合共性，以及互相的精神认同了，任何强加的科学制度都会显得苍白无力。
好了，近期的思考总结就到这里了，对别人来说或许有意义，也或许无意义，但不管怎么说，我又完成了一次思考的过程，在这一过程中，为我一生中最大的资产——头脑上了一次润滑剂。
