我记录的多数是一些情商方面的东西，也许作者对这部分内容介绍的篇幅较多。当然，可能性最大的是，现阶段最吸引我眼球的内容就是这些罢。
别总留一手。有些人喜欢把资源捂在身上，捂得越紧，臭的越快。资源流动起来才会盘活。（读书年代，你一定有几个偷偷学习却假装贪玩的同学吧？）
不要害怕承认自己是一个菜鸟，不要害羞，不要怕挨骂。勇于面对缺点的人才才能收获最大的成长。有机会就去锻炼一下自己的社会实践能力和应变能力，有项目可以跟进就果断上。
充分利用8小时以外的时间。只有能长期积累的事情，才会不断增加你个人和公司产品的势能。
像一个产品经理一样，时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验，是互联网人起码的精神。
无论同事还是朋友，一定要最大程度的降低对方的沟通成本。
如果恰好遇到了其他同事负责的地方，也要像闻到腥味的鲨鱼一样紧紧的咬住猎物不放，学习和了解他的经验和教训，保留可借鉴和学习的素材，记住他手里拥有的资源，随时准备打通和求助。
把其他同事参与过的项目效果及时地分享给他们，即使你是leader。这样他的参与感就会提升，更加愿意为你着想，跟你磨合的更好，为你作出更符合预期的产品。
结案报告是对你一个工作阶段的及时总结和思考复盘。结案报告里将其他上下部门的对接人都感谢和凸显一遍，有助于同事间革命友情的建立。
请别人帮忙的正确姿势？
你只能保证自己的能力强到给人一种暗示，就是参与进来和你共同完成的这件事会很有成果，大家会一起沾光
本质就是让你的同伴对你，对你做的事情有信心。
如何让老司机带你？
提问时仔细观察对方是否在紧张的工作中或者在完全放松的休息状态，这两种情况都不宜打扰。
保持外表整洁干净。
问对人，问对事儿，自己做足功课，提出刚好在对方能力范围内的问题，并且对方方便回答，问题越精确越好。
展示自己的聪明灵性和无限的潜力。
在公共场合及时表达对曾经指教的感谢。
如果是身边的人，又有长期向对方学习的需求。积极请客，礼物赠予，资源置换都是不错的办法。
逆火效应概念：当一个错误的信息被更正后，如果更正的信息与人原本的看法相违背，它反而会加深人们对对这条错误信息的信任。
人在被动地接受信息轰炸时，会有一种保护自己的既有观点不受外来信息侵害的本能。
慢慢的，逆火效应就会让你对自己的怀疑越来越少，最终把自己的看法当做是理所当然的。
