在第一课里面我们学到信息传递模型，了解到三种思维可以帮助我们系统地提升写作能力，逻辑思维能帮助你理清思路，受众思维能帮你找准表达方式，故事思维则能让你讲的内容更打动他人。
案例1 ：
大刘：“最近我们部门那个数据分析项目临时调整，不得不提前，公司领导在问我们手头设计的方案进展怎么样了。另外我还看见老强回到公司上班了，他说下午1点一定要跟王总汇报这个事。对了，张总建议在近期开一场技术讨论会，如果要我去筹划，可能抽不开身做这个汇报。”
这个表述，一头雾水！换成下面这个
大刘：“Hi，麻烦你今天下午1点务必帮我向王总做个关于工作进度的汇报。汇报内容是我们部门数据分析项目的设计方案，需要注意的是，这个项目因为临时调整，已被迫提前了！因为我要帮张总筹划会议，暂时抽不开身，所以找你帮忙。如有疑问，请联系我。”
Part 1
如果把这张图背下来，需要多久？
转换成下面这张图呢？
因为第二次的数字经过有条理地组织，变成了4组熟悉的号码，大大减轻了大脑的负荷。也就减少了信息传递模型中环节5的信息流失，让接收者更容易理解。而且，有条理地组织信息，对信息的发送者也大有帮助。
怎么样培养逻辑思维
全球著名的管理咨询公司麦肯锡在分析问题时，最常使用的就是“逻辑树”。
逻辑树像是一棵“有逻辑的信息树”，树根象征核心主题，树干代表关键分支，树的枝叶则是细节信息。
它主要有两个功能，第一个功能是梳理已有的信息。以烤苹果派的案例为例，对于主题“如何烤苹果派”，阿慧将信息整理成的流程图，其实就属于逻辑树：
案例2
帮茜茜修改汇报
茜茜是新来的行政实习生，负责会议安排。周三早晨，她向董事长汇报：
“董事长，王总的秘书说王总明晚很晚才能从外地赶回来。刘经理来电说我们的平台系统出现紧急状况，他无法参加今天下午4点的会议了。我也问了张总那边，他说推迟开会没关系，但这两天最好不要下午开会。而且，有人预定了明天的会议室，不过星期五是空着的。我建议会议时间改在周五早上10点，您看合适吗？”
请你先思考一下，可以如何用逻辑树梳理茜茜的汇报内容？树干可以是什么？
不过，很多时候，我们需要从零开始构建信息。这就需要用到逻辑树的第二个功能——构建信息。而构建信息的过程，实质上就是在构建逻辑树
案例3
李雷的困境
李雷今年28岁，计划在2年内结婚。和大多数年轻人一样，李雷也在为房款发愁。目前，李雷在一家合资企业做项目策划，工资还过得去，可是大城市的房价每年“噌噌”地飞涨，实在让人望而生畏。经过估算，他觉得自己大概能承受40万的首付和8000元每月的按揭，而看得上的房子普遍需要70万以上的首付。
为了能买得起房，李雷使用逻辑树进行分析。
首先，李雷明确主题：解决购房资金问题——即逻辑树的树根
接下来，李雷从主题出发穷尽方向，列出了4种途径：降低支付难度、筹款、增加收入、减少支出——即逻辑树干。
最后，将这4种途径层层分解（即逻辑枝叶），逻辑树得以建成。
面对同一个问题，我们可以确定不同的主题（树根），例如一开始，李雷的主题也可定成“说服丈母娘无房结婚”，相应的逻辑树也会截然不同。另外，为了让主题一步步落实，逻辑枝叶也可当作树根，构建一个新的逻辑树。
例如，李雷将“搬家房价低的城市买房”作为新主题的话，也可以建立逻辑树。
构建逻辑树三步骤：明确主题→穷尽方向→层层分解。首先确定逻辑树根，然后拓展逻辑树干，最后细化逻辑枝叶。
案例4
构建减肥逻辑树
减肥这件事，可以从减少热量摄取、增加热量消耗、去除身体重量这三个方向构建逻辑树。
案例5
之前有个同学希望召开一个公司级的运营大会，为了更高效地筹划准备，她制作了如下逻辑树。
给大家推荐一些职场中常用的逻辑划分方式，可以先收藏起来。
但如果按主角来划分树干，则可分成“客户、厂商”；按时间划分树干，又可分成“售前、销售、售后” ；还能按方向划分树干，分成“对外、对内”……
从基本主题出发，穷尽树干，然后层层分解枝叶。
